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xxx实业有限公司资产清查工作报告
公司领导:
为规范公司资产管理,提高资产使用效率。根据公司的安排,成立资产清查小组,采取以实物所在地为依据的清查方法,于2009年12月7日至2009
资产清查时间
2009年12月
资产清查范围
xxx开发有限公司、xxx有限公司、xxx商贸有限公司、xxx文化传播有限公
司以及xxx实业有限公司办公室内的实物资产和相关交通运输工具。
三,资产清查工作具体实施情况
为确保资产清查工作取得预期效果,公司特别成立了资产清查小组。主要职责是根据公司有关制度、文件及上级领导要求,结合实际,制定工作计划开展资产清查,以保证工作顺利进行;小组内部分工协作、落实到人,以保证资产清查工作按时完成;小组成员认真、负责,以保证资产清查结果真实可靠;严格坚持实事求是原则,如实反映资产管理情况。
四,资产清查工作结果
经小组实地仔细清查以及查阅公司相关账务记录,我们整理出了资产清查结果。
资产类别
数量
金额
电子设备
59件
177,322.00元
车辆
10辆
905,734.00元
一般设备
12件
13,180.00元
其他资产
374件
65,433.00元
合计
455件
1,161,669.00元
各公司基本情况如下:
Xxx公司,资产估值共计436,194.00元,其中:
电子设备:9件,29,857.00元;
汽车:3辆,391,347.00元(越野货车、帕杰罗牌、圣达菲汽车);
一般设备:4件,金额3,250.00元;
其他资产:64件,11,740.00元(未包括1台美的饮水机,1组文档柜,1个报纸架)。
2,xxx公司,总值估计249,372.00元(包括房东15,800.00元),其中:
电子设备:22件,73,310.00元(电脑16台、打印机4台、碎纸机1台、复印机1台、传真机1台);
汽车:1辆,金额150,000.00元;
一般设备:2件,金额4,000元(其中有1张是房东的2,000.00元);
其他资产:124件(包括房东47件、利金20件、文化11件),金额14,362.00元;
工艺品类:16件(房东),金额 7,700.00元。
Xxx公司,原值共计172,072.00元,其中:
电子设备:7件,金额18,890.00元(不包括1台一体机);
汽车:3辆,金额143,753.00元(桑塔纳、柳州客车、长安客车);
一般设备:2件,金额2,450.00元;
其他资产:52件,金额6,979.00元(不包括2个沙发,8把椅子,1台饮水机,1台电取暖器)。
Xxx公司,估值计304,031.00元。其中:
电子设备:21件,金额65165.00元(未包括1台扫描仪、1台装订机、1个320G硬盘);
汽车:3辆,金额220,634.00元(桑塔纳未包括在内);
一般设备:4件,金额5,480.00元;
其他资产:120件,12,752.00元。
各公司资产明细情况详见附表《资产清查明细表》。
五,存在的主要问题
配合我们清查工作的各公司相关人员对资产取得、使用等情况不甚清楚,进一步查阅相关账务记录后,有些账务记录对部分资产取得时的资产名称、规格型号等方面没有记录或记录不详细,以至我们清查统计时对资产名称的记录不规范,例如xxx公司的椅子种类较多,我们分成木质椅、简易皮椅、网面椅、电脑椅、皮质办公椅、办公椅等,这样给人一种很混乱的感觉;
有些资产账面上有,实地清查时没有,例如xxx公司账面上有办公屏风,
而实地却没有查到;
低值易耗品类,特别是小物件资产,典型的例如优盘,只能按照账面记录来统计,实地清查有一定的困难;
很多资产查不到单价、使用部门(使用人)等,例如xxx公司的联想笔
记本电脑查不到单价和使用部门(使用人),饮水机、文档柜和报纸架查不到价格;xx公司的许多资产查不到价格。
其它公司情况详见附表。
六,意见和建议
各子公司要严格遵守和执行《xxx实业有限公司固定资产管理制度》和
公司关于资产管理的其他相关规定,对各种资产的取得、分配、使用等进行规范管理;
公司财务部负责对各公司资产的核算、管理,根据实际情况的需要,可
以对各子公司重新分配资产和进行调整。
特此报告
资产清查小组
二零零九年十二月十六
清查小组组长:xxx
清查小组组员:xxx、xxx、xxx
附件:《资产清查明细表》(xxxg公司);
《资产清查明细表》(xxxg公司);
《资产清查明细表》(xxxg公司);
《资产清查明细表》(xxxg公司);
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