发展报告：中国移动全业务策略研究.ppt

   总部计划部 2008年11月 主要内容 中国移动全业务发展驱动力分析 主要内容 全业务网络已完成工作（一） 2005年4月18日，王建宙总裁主持召开生产经营分析会议，要求计划部牵头，发展战略部、研发中心配合，研究进入全业务竞争后公司的应对方案。 2005年9月20日，计划部及14省（直辖市）副总经理在广州召开网络发展研讨会，李跃副总裁主持会议，研讨中国移动全业务策略及网络发展思路。会议认为： 市场驱动、技术驱动、客户需求驱动是发展全业务的三大驱动力 全业务核心战略是IP、无线、综合信息服务 全业务目标是通过技术融合、网络融合、业务融合、运营支撑体系融合、客户管理体系融合、用户使用习惯的融合，实现从移动运营商向综合信息服务提供商的转变。 全业务网络已完成工作（二） 2005年11月30日，王建宙总裁主持召开总裁办公会议，听取计划部《全业务策略及网络发展思路》汇报。 会议认为，以“IP+无线+信息服务”为原则制定全业务发展战略能够体现中国移动的优势，并同意计划部提出的启动以CM-IMS作为全业务核心网络的方案准备和相关的标准规范准备工作，并着手安排进行试点。 2006年4月，河北公司启动了廊坊东方大学城数字化校园建设 2006年5月31日，李跃副总裁主持召开公司领导专题办公会，听取计划部《山西CM-IMS试点方案》和《综合信息网CM-IMS方案》，推进相关工作。 会议要求围绕公司全业务战略，创新开展山西CM-IMS试点、综合信息网试点、实验室CM-IMS测试、终端和客户端软件研发、WiMAX和WLAN试验等多个项目，达到技术储备和积累运营经验的目的。 2006年8月，廊坊东方大学城数字化校园无线宽带网开通。 2007年5月，综合信息网一阶段功能上线。 2007年5月，完成山西CM-IMS试点一阶段测试。 2007年11月，综合信息网二阶段功能上线。 2008年7月，启动爱立信等5个厂家CM-IMS设备实验室测试。 主要内容 中国移动全业务网络发展总体策略 主要内容 全业务服务重点产品 主要内容 全业务网络发展关键措施—重点工作 完善接入网络能力（二） 推动核心网络融合（一） 推动核心网络融合（二） 推动核心网络融合（三） 下一阶段，面向业务融合、多接入统一控制，大力推动核心网融合 增强信息提供能力（一） 增强信息提供能力（二） 优化提升支撑体系（一） 优化提升支撑体系（二） 主要内容 案例二：山西CM-IMS试点初步验证系统业务提供能力 案例三：廊坊大学城WLAN网络提供无线宽带解决方案 廊坊大学城WLAN网络概况 2006年4月开始实施建设，建设AP共100个（室内11个，室外89个） 使用成熟的WLAN－802.11b/g协议，采用MESH（具有无线网状网结构的WLAN网络）组网 有效覆盖校园主干道、广场、体育中心、教学楼、图书馆、学生公寓等场所。热点区域100％覆盖，一般区域85％覆盖 实施无线宽带覆盖，有效替代固定宽带接入方式。 商用情况表明，MESH网络采用WLAN成熟技术，对用户的宽带数据业务支持较好，是一种有效的驻地网接入方案，弥补了固定宽带接入资源的不足。 与固定宽带接入相比，具有实施便利，单用户造价成本低等优势。 能够提供无线移动宽带接入业务，提供无线监控、游戏娱乐、远程教学、视频电话、语音业务、视频会议等多媒体应用类业务。 通过移动+无线宽带的方式为集团客户提供整体的业务解决方案。 实现资源共享 在室外组网中，可以有效利用现有蜂窝网络的站址、传输和电源等资源。 在室内组网中，可以有效利用现有室内分布系统。 有效实现与现有网络资源的共享，有利于快速部署，降低建设成本。 PC客户端----(一）综合信息网PC客户端 2007年开发 功能： 无线宽带连接(GPRS/EDGE/TD/WLAN) IP电话类业务：基本语音业务、补充业务、一号通业务、点对点多媒体通信、多媒体彩铃/彩像 通信助理类业务：企业通讯录、个人通讯录、呼叫记录管理功能 多媒体会议：语音会议、视频会议、数据会议、即时会议、预约会议 协同办公：即时消息、在线状态、群组管理 短信/彩信 PC客户端----(二）山西CM-IMS试点PC客户端 2006年开发 功能： 基本话音 补充话音 IP Centrex 综合VPMN 彩玲/多媒体彩玲 彩像 在线状态 群组管理 即时消息 PC客户端----(三）宽带随e行3.0 2006年开发 THANKS FOR YOUR TIME 敬请批评指正！ 已更新并落实 根据高总讲话更新家庭市场策略 以太网的演进路线为：以太网 ? 电信级以太网 (包括增强以太网、 PBB 、 PBT三大技术) 分组传送网技术相关的演进路线有两条：其中第一条如上所示，即为以太网的演进路线