xx广播电视台融合新闻生产系统项目建设技术方案20150706_wy2.docVIP

XX广播电视台 融合新闻生产系统项目建设技术方案 总体规划 一、项目背景 2014年4月，XX广播电视台挂牌，这是2014年国内广电行业改革的标志性事件。XX广播电视台是由原来的XX南方广播影视传媒集团，以及旗下的XX人民广播电台、XX电视台、XX南方电视台合并组建而成的，包含XX南方广播影视传媒集团有限公司、直属单位XX广播电视技术中心等。拥有9个广播频率，12个电视频道，10个数字付费频道，3报1刊。 随着互联网、移动互联网的发展，传统新闻生产方式、媒介传播形式正在进行深刻改变，传统电视、广播新闻业务逐渐与互联网（移动互联网）进行融合，由此产生了全新的“全媒体”传播业务。按照中央和省委的部署要求，切实推动媒体融合发展，树立一体化发展理念，强化互联网思维，以具体可行的项目为抓手，推出加快融合发展的有力措施，加大支持保障力度，力争尽快见到成效、取得突破，XX广播电视台按照新媒体发展战略与规划，大力发展新媒体，推动传统媒体与新媒体融合发展，组建全媒体新闻中心。XX广播电视台将原三台的新闻中心资源进行整合、流程再造，实现新闻的统一制作、统一编排、统一推送和分发，真正实现传统媒体与新媒体的资源整合、一体化发展的格局。 在本项目中，结合三台新闻中心的整合，特别是电视新闻资源的整合，同时，当前迫切需要解决新闻中心新闻制播系统严重落后、设备老旧、产能不足的局面,以广电二期大楼新闻演播中心建设为契机，XX广播电视台将在全媒体融合环境下对新闻制播系统进行规划设计，利用互联网、云计算和大数据等先进技术，重构新闻采编生产流程，建立统一指挥调度的全媒体采编平台，采取多媒体化的展示方式，以多样化的展示、多介质的推送新闻内容，实现新闻信息一次采集、多种生成、多元传播，打造真正意义上的全媒体新闻生产模式，为新闻提供全面的、全覆盖的整体化传播，为XX广播电视台从传统的传媒事业单位，向市场型的现代媒体的转型奠定坚实基础。 二、设计目标及原则 1.设计目标 重构新闻采编生产流程，将台网之间相互独立的运行模式，改为台网融合共平台生产，采编统一策划与协同，增强共享性,提升整体生产效率。 台内外生产一体化设计，全网实现编辑记者的全时生产，突破办公网、互联网和生产网隔离，提升内容生产时效性和快捷性。 重构的采编流程中引入新媒体工具和发布手段，提升节目的传播效果和屏幕呈现力，增加互动性。 既确保日常新闻生产策划、采编资源高效运作，又能增强重大和应急协同指挥能力，提供舆情分析能力和播后反馈数据分析。 实现多屏新闻内容生产和发布，为新闻提供全面的、全覆盖的整体化传播。 应用大数据云计算技术，使新闻资源多渠道汇聚、高效编辑、灵活处理，通过对互联网海量数据的挖掘支持新闻生产。 实现技术资源的优化与加强，解决传统电视生产区域的限制、编辑生产站点资源的限制、新闻内容资源共享的限制。 实现系统的通用硬件和专业软件的分离，采用云技术、虚拟化和集群化技术等，降低系统的建设、扩展成本，提供资源高低峰的自动调度能力。 2.设计原则 系统的先进性应满足XX广播电视台新媒体发展战略与规划，推动传统媒体与新媒体融合发展，保持广电媒体融合发展技术领先的建设目标。 基于新闻中心设计，未来要求可从规模扩展和应用功能上适配全台全媒体新闻生产业务发展的需求。 以电视传媒为中心，强化互联网思维，树立传统媒体和新兴媒体一体化发展的理念，实现各种媒介资源、生产要素的有效整合。 面向全媒体融合生产转型，改变以往单一的采编、传播方式,向“全媒体汇聚、融合生产、多渠道分发”的新型制播方式转变。 推动媒体融合发展，实现策划、生产、发布、舆情分析的统一管理，提升新闻传播效果和质量。 总体业务需求 1、新闻中心现有节目情况 目前新闻中心节目分布在原XX台高清新闻网、原XX台标清新闻网和原南方台高清新闻网，具体情况如下表： 栏目名 播出时间 播出时长 用机量（人/天） 用机高峰段 珠江新闻眼（标、直） 18:00 1小时 30 12:00-18:00 新闻最前线（标、直） 20:00 1小时 25 12:00-20:00 今日关注（高、直） 21:00 1小时 40 16:00-21:00 正点报道（标、直） 9:00 30分钟 3 7:30-17:00 XX报道（高、直） 22:00 25分钟 5 20:30-22:20 XX早晨(高、直) 7:00 1.5小时 3 5:00-7:00 午间新闻(高、直) 12:30 30分钟 7 9:30-12:30 XX新闻联播（高、直） 18:30 30分钟 50 11:00-18:30 直播全球（高、直） 23:00 30分钟 12 15:00-23:00 社会纵横(高、录) 周日23:00:00 45分钟 7 9:30-20:00 专题（高） 不定期 不定期 9:30-1