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写一份库存量报告 　　题目：库存管理案例分析　　学生姓名班级学号　　目录　　摘要..................................................................................................................错误！未定义书签。　　1、前言........................................................................................................错误！未定义书签。　　2、现状........................................................................................错误！未定义书签。2、1...............................................................................................错误！未定义书签。2、2...............................................................................................错误！未定义书签。2、3...............................................................................................错误！未定义书签。2、4................................................................................................................错误！未定义书签。　　3、问题分析　　3、1　　3、2　　4、解决方案........................................................................................错误！未定义书签。4、1...............................................................................................错误！未定义书签。4、2...............................................................................................错误！未定义书签。4、3................................................................................................................错误！未定义书签。　　5、结论........................................................................................................错误！未定义书签。参考文献..............................................................................................错误！未定义书签。　　背景资料：安科公司ABC分类法的应用　　案例讨论:1、ABC分类的依据是什么？　　2、ABC分类以后，安科公司库存管理的效果如何？　　一、公司概况　　安科公司是一家专门经营进口医疗用品的公司，XX年该公司经营的产品有26个品种，共有69个客户购买其产品，年营业额为5800万元人民币。对于安科公司这样的贸易公司而言，因其进口产品交货期较长、库存占用资金大，库存管理显得尤为重要。　　二、ABC分类的理论依据ABC分类法是意大利经济学家帕累托首创的，1879年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人口收入的大部分，而多数人的收入只占一小部分。该方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素；：“20—80”原则是ABC分类法的指导思想，所谓：“20—80”原则简单的说就是20%的因素带来80%的结果。但是：“20—80”原则也不是绝对的，可能是25%—75%(转载于:写论文网:写一份库存量报告)或者16%和84%等。总之