环宇专用汽车厂发展战略研究-工商管理(MBA)专业论文.docxVIP

摘 摘 要 企业战略是企业为适应环境变化和实现长期发展而进行的整体性谋略，象军事战略 和经济与社会发展战略一样，企业战略是非常重要的，它是企业一切行动的指南，是企 业各项工作的总纲，是企业持续、快速、健康发展的根本保证，特别是我国加入WTO 后，技术、产品或服务、供求关系、竞争对手，人们的文化观念等都变化的非常快。物 竟天择，适者生存，企业要不断适应这些变化，就必须加强发展战略研究。 本文结合环宇专用汽车厂的实际情况，对环宇专用汽车厂的发展战略进行了深入研 究。首先本文介绍了中国专用汽车产业和环宇专用汽车厂的发展概况，同时，又对我国 加入WTO后对于专用汽车工业的影响进行了详尽的阐述。之后，对影响环字专用汽车 厂发展的外部和内部因素进行了细致的分析。在此基础上，深入研究了环宇专用汽车厂 的发展战略。最后对战略实旋的组织保障进行了探讨。 对于影响环宇专用汽车厂发展的外部因素，本文从总体经济发展状况、行业发展态 势、中国加入WTO对专用汽车发展的影响、国家相关产业政策对专用汽车发展的影响 以及中国西部大开发对专用汽车发展的影响来进行了分析，而内部因素方面，则从企业 素质与经营力、企业市场营销能力、企业财务、企业制度与企业组织以及其它相关因素 方面进行了分析。在具体分析了影响环宇专用汽车厂发展的内部和外部因素后，本文重 点研究了环宇专用汽车厂的发展战略，具体为：企业发展方向研究；企业经