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  • 2019-05-02 发布于湖北
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smt可制造性设计运用研讨会讲义文档

SMT可制造性设计应用研讨会讲义 ? CCF 技术管理顾问? 薛竞成 1.0可制造性设计概念? ???? 不论是您公司从事的是什么产品,不论您的顾客是内部或是外部顾客,他们对您的要求都可说是一致的。他们的要求都离不了三方面。即优良或至少满意的品质、相对较低的成本(或价格)、和较短而及时的交货期。而身为一个产品的设计人员,您对以上的三个方面是绝对有影响和控制能力的。目前新一代的设计师,他们的职责已不是单纯的把产品的功能和性能设计出来那么简单,而是必须对以上所提到的三方面负责,并做出项献。 ???? 为什么现今的管理对设计师在这方面的表现特别重视呢?主要是因为设计是整个产品寿命的第一站。在效益学的观点上来说,问题越是能够越早解决,其成本效益也就越高,问题对公司造成的损失也就越低,在电子生产管理上,曾有学者做出这样的预测,即在每一个主要工序上,其后工序的解决成本费用为前一道工序的10倍以上,例如设计问题如果在试制时才给予更正,其所需费用将会较在设计时解决高出超过10倍,而如果这设计问题没法在试制时解决,当它流到再下一个主要工序的批量生产时,其解决费用就可能高达100倍以上。此外,对于设计造成的问题,即使您厂内拥有最好的设备和工艺知识,也未必能够很完善的解决。所以基于以上的原因,把设计工作做好是门很重要的管理。所谓把设计做好,这里指的是包括产品功能、性能、可制造性和质量各方面。 ??? S

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