安全文明施工组织设计1文档.docVIP

1.工程概况 安徽省***职工住宅楼位于合肥市史河路11号，由安华东工程科技股份有限公司设计，***公司施工。工程的建筑面积为3#楼4840㎡、4#楼59900㎡ ，建筑高度为21米 ，系6层跃7层框架结构。 2.安全生产总目标 安全总目标：确保通过合肥市安全文明标准工地验收。 具体目标为：杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内，实现“五无”（无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）目标。 3安全生产保证体系 3.1企业安全生产体系 ⑴安全生产对于施工企业具有极为特殊的重要性，并且具有很强的专业性和系统性。为此，企业建立以企业法人为首的各级安全生产决策体系（安全生产委员会）；以企业分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；以安全生产监督管理部门为主的安全生产监督管理体系；以工会劳动保护为主的监督、检查体系；以党、团组织为主的思想政治保障体系；并且充分发挥职工代表大会在安全生产中的群众生监督管理网络。 ⑵企业设置负责施工安全生产的职能部门，全面负责本企业各项安全生产的监督管理工作。安全生产监督管理机构的专职人员必须经培训、考核合格后持证上岗。职能部门的人员中应有机电设备专业人员，对动力、机电、大型设备等统筹管理并负责其安全运行。 ⑶企业在年度计划中确定安全生产投入费用；在成本中列专项科目，单独核算，以有效解决安全生产的经费来源。包括以下项目： ①安全防护设施、用具用品的购置、更新。 ②消防设施、设备的购置、更新。 ③安全教育经费。 ④安全技术培训、安全技术改造、更新。 ⑤其他专项安全生产活动经费等。 ⑷施工企业必须根据本企业的特点编制《安全生产事故应急预案》，建立事故应急救援组织机构，配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期对应急救援人员组织演练，对应急器材和设备进行定期检查以保证其可靠性，以保证有效地应对突发的安全事故。 ⑸企业为本企业从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并支付保险金。亦为现场的工作人员输意外伤害保险，保险期限自项目开工之日起至竣工验收合格之日止。 3.2项目安全生产体系 ⑴项目安全领导小组 组 长：由项目经理担任 副组长：由项目经理、项目总工程师担任 成 员：由质安、材料、劳资、动力组成 ⑵领导小组职责 ①领导小组为项目安全生产的最高决策机构； ②负责制定布置本项目安全生产、文明施工工作； ③定期召开本项目安全工作会议，解决安全生产中存在的问题； ④定期组织本项目安全生产、文明施工检查工作。 ⑶项目组织机构和安全管理网络 施工管理机构系统图 项 项目经理 目 领 导 项目副经理 项目工程师 层 项 目 管 理 层 综合办公室 质量安全部 成本计划部 物 资 部 技术管理部 工程施工部 操作层 结构专业班组 装饰专业班组 安装专业班组 土方施工队 其它专业施工队 项目安全管理网络职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、监督、整改防范及安全记录。职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划规定操作，落实工程的层层交底。 职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、监督、整改防范及安全记录。 职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划规定操作，落实工程的层层交底。 职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施的制订对纠正预防措施的实施， 职责：负责安全合格供应商的评估，材料的采购检查、验收标识工作以及监督、检查。确保所采购的安全设施符合安全规定要求。负责收集安全用品的保证资料。 职责：协助对分包方的评价、选择，负者对进厂工人安全、文明施工的教育和培训。 职责：负责各种机电设备的采购检验移交。负责特殊工种持上岗监督和培训工作的配合。 工人 职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律，确保安全保证计划的顺利完成。 木工班长 钢筋班长 瓦工班长 架子班长 职责：负责安全保证计划中木工在施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 职责：负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 职责：负责安全保证计划中架子班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 安装班长 混凝土班长 职责：负责安全保证计划中砼班施工现场的控制、安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。 质安组 施工组 技术组 材料组 劳资组 动力组 项目技术负责人 职责：审核体系可行性及协调改进，具体负责技术措施、专项安全施工组织设计，做到全面性、针对性，落