邓俊天津男护士沙龙分享摘要.pptVIP

媒体的渲染、误读、猎奇、片面、打击一大片立志于护理的人 能力有限 肉 是怎样炼成的? 危 机就是转机；塞翁失马焉知非福 成功的经验没有捷径，只有努力 总结与梳理 批评与表扬 只有内心足够的强大，才能拥有一份淡定 别吝啬去感谢，别犹豫去感佩，别忘记去感恩 二.《我的职业谁做主》 Dear Justin, Very nice to meet you.? Receiving your email this morning was the highlight of my day.? I have also been a nurse manager and am presently a nurse director at Cincinnati Children’s Hospital Medical Center, a top 3 hospital pediatric hospital in America and number one for pediatric cancer. Our newest data indicates that men in nursing make up 11.5% of the American nursing workforce, almost 300,000 men. I look forward to continued correspondence with you and the Chinese Male Nurse Assembly. Best wishes, Bill Lecher William T. Lecher, RN, MS, MBA, NE-BC Senior Clinical Director Cincinnati Children’s Hospital Medical Center President American Assembly for Men in Nursing 一封来自美国的信 一次特殊的接待 一次难忘的护理台湾行 台湾培训回来的冲击 OSCE DOPS Mini-CEX 微格 PBL(身边) 桥梁课(身边) 器官系统(身边) RCPSC的理念(身边) 师傅带徒弟,经验当主义? ！ 1.如何看待我们的角色？ Keep me safe Heal me Be nice to me 保持我的安全 治好我的病 好好对待我 医疗品质的核心价值 我们的使命 护士的角色 护士的心声 上班：简简单单 下班：安安全全 “天不怕，地不怕， 就怕下了班护士长还给打电话” 压力源 2.如何发展我们的专业？ 以台湾护理为标杆 “罗马城不是一天就建好的” 桔生淮南则为桔，生于淮北则为枳 切忌“拿来主义” 以史为鉴，截弯取直，可以明未来 从“D-D-D-D” 到“P-D-C-A” 我们要改变： 面对问题 和 面子问题 现象与本质 我们要清楚： 问题-SAFETY EVENTS 看到的问题仅为 冰山一角 如果不重视征兆和苗头排查，最终会成为重大事故的隐患。 3.如何思考我们的未来？ 一份新护士考卷引发的思考 跌倒的上报流程? 跌倒的处理流程? 答:直接上报护理部邓俊 分机号2383 老师，这道题我真的不会 我们如何影响未来？ 问题就是前景 国家护理改革提出了新要求 护理发展的阶段：专业化的瓶颈（经验-专业） 现实条件下护理质量的保证及提升：人力瓶颈 老龄化社会对护理的新需求：照护模式瓶颈 优质护理资源未成体系（除以13亿后变得稀缺化） 我们的国情与体制：整体的均衡发展 立足自身实际 汲取台湾经验 共推护理进步 4.如何定位我们自己？ 矛盾的思考 现实与理想？ 抛去理想为现实奔波，摆脱现实去追求理想？ 逝去的青春、淹没的锐气，何去又何从？ 护理专业价值如何被认可？ 护理内涵该如何回归？ Nursing 和 care 输液 退烧 免疫 美容 既来之，则安之 别成为一个希望被重视的弱者 机会永远是给有准备的人 有梦想 精诚所至，金石为开 当你为之痛苦的时候，你会发现爱之深 “找到”榜样 “看到”标杆 “做到”用心 “未来不是梦” 让我们的护理工作“接地气”——“走你”！ 让我们的护理团队满怀“正能量” ！ “