双增双节心得体会.docx

双增双节心得体会 　　加强基层工会建设打好两个翻身战　　——个人学习心得体会　　张福怀　　自矿下发关于开展“抢抓新机遇、迎接新挑战、应对新形势”解放思想大讨论活动实施方案的通知以来，本人带头学习相关文件精神，深刻认识到集团公司目前面临的严峻形势，并结合自己的岗位工作实际，从思想观念、制度建设、工作作风、和执行力建设等方面，反思自身及单位存在的问题，制订具体的整改措施，抓好职工队伍和班组建设，为推动全区各项工作再上新台阶。　　一、发挥群监网员作用，协助班队抓好安全管理。安全生产责任重于泰山。安全是最大的政治，也是职工最大的福利。当前，我区在现场管理不够严格，制度措施落实不到位，安全管理上还存在死角和薄弱环节。特别是关键环节、细节把握重点不够等。干群的自主管理能力不强。不少职工安全意识淡薄，行为不规范，安全确认不到位，现场作业中存在“看惯了、干惯了、习惯了”不规范行为，“三违”及碰手碰脚的工伤现象较多。对此，区车间工会以“安康杯”竞赛活动为载体，利用安全例会、学习会学习各工种的安全确认标准，熟悉各岗位工作流程，开展手指口述安全确认知识提问、文艺演出和安全知识征答，进一步提高职工对安全生产体系建设的认识，让每个干群了解掌握各自在体系建设中“该干什么、怎么干、干到什么程度”，克服“体系建设”与“安全工作”存在“两张皮”的现象，深刻领会手指口述安全确认内容内涵，自觉将安全确认运用于实践工作中。坚持把推行实施的过程作为一种习惯积累的过程，彻底改变平时看惯了、习惯了、干惯了的不安全作业行为，提升职工自主管理意识，养成良好的行为习惯，协助区党政开展安全宣教和监管，教育职工上标准岗，干标准，提高职工安全　　自主管理意识。同时，区车间工会为每个班队配备了一名群监网员，建立群监网员汇报制度，规范对群监网员的监管，引导他们主动协助班队抓好安全生产。开展职工代表视察等活动，及时排除现场安全隐患，制止三违行为，为职工创造安全的工作环境。　　二、开展劳动竞赛和群众性技术改造、合理化建议，协助党政抓好增收节支工作。今年我矿7226工作面能否实现如期安装和回采决定160万吨原煤产量能否完成的关键。要想实现这一目标，必须完成矿年初制定的9000米掘进任务，任务十分艰巨。对此，区车间工会完善调整区工资二次分配办法，成立劳动竞赛领导小组，制定具体的奖励细则，继续发挥经济杠杆作用，明确考核职责，在三个小班运输队中开展“保安全、练业务、比干劲、促进尺”月度劳动竞赛，调动小班队的生产积极性，全力保证矿井掘进进尺需要。同时，当前我区职工成本节约意识不强，班组管理粗放，浪费现象普遍存在。对此，加大对矿、区两级政策的宣传，层层下移成本控制压力，严格控制材料消耗，实行节奖超罚，强化全员成本意识。并利用矿区经济政策，开展劳动竞赛、技术创新、职工代表视察和双增双节等形式多样的活动，加大回收复用、修旧利废、自制加工、技术革新，开展合理化建议活动，充分发挥职工智慧，调动职工群众参与节支创效，争取在保证矿井运输安全投入的前提下，创造新的经济增长点，让职工从中真正得到实惠。　　三、强化班组基础建设，提升班组管理水平。我区班组建设目前存在机制不完善。个别班队长管理层次不高，自治能力欠缺。活动内容较少，职工工作积极性没有充分发挥起来。对此，推行集团公司“五型九法六模块”班组管理模式和白国周班组管理法，健全班组管理制度，完善班队长信息档案，规范班队管理。加强班队长培训和考核，定期开展班组管理交流会，提高班组现场管理水平。　　四、开展多样的职工培训和岗位练兵，全面提升职工整体素质。因我区青工、转岗人员多，技能人才少，职工素质较低，操作技能不适应岗位要求。特别是大班维修人员，技术力量相对薄弱，单独作业的职工较少，与当前繁重的生产任务需求不相适应。职工学习力不强，对手指口述安全确认的认识不透彻，不能把安全确认的内容贯彻到实际工作中去，职工作业行为欠规范。职工喝酒、打架、打老虎机等赌博陋习较多，职工文明程度有待提高。区本着“急用先学，学以致用”的原则，根据安全培训计划和职工需求，扎实开展“每日一题、每周一案、每月一考”和导师带徒工作的同时，组织管技人员、技术人员、工人技师及生产骨干，坚持每月至少开展一次职工业务培训，季度末开展至少一次的岗位练兵和技术比武活动，实行理论与实践双考核机制，确保每名职工每季学习一项技能。并把考核结果与工分考核挂钩兑现，在全区上下掀起“学、练、比”的高潮，从而培养一支作风硬、素质高、安全好的职工队伍。同时，强化职工对治安处罚条例、矿规及法律知识的学习，开展丰富多彩的文体生活，倡导职工自觉抵制不良好陋习，养成良好的生活和学习习惯。　　五、抓好区务公开，切实维护职工合法权益。目前我区区务公开日逐规范，但公开内容和及时程度上还有待进一步加强。及时监促班队做好二次分