一线主管学员手册班组长职责090404.pptVIP

Continued * Shanghai · Tianjin · Shenzhen · Guangzhou · Hangzhou · Suzhou · Wuxi · Changzhou · Nantong · Jinan · Qingdao 第一节 班组长的岗位职责 一、班组长的定义和要求 1．班组长的定义 2．班组长的角色 3．为什么界定岗位职责? 4．班组成员的岗位职责 5．班组长的岗位职责 6．班组在企业中的地位 7．班组长的基本能力 8．班组长的10项要求 二、小组讨论 1．描述你所希望的下属 2．描述你所期待的上司 3．你为什么愿意担任现场管理的职务？ 班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、拉长(Team Leader)等称谓。 1.班组长的定义 * 企业利润?1)??承上:承担单位职责--达成组织目标--执行上司的指示2)??启下:做好组织的管理--带领团队达成任务--使各项资  源充分有效发挥3)?平衡:协调--公关 2.班组长的角色 承上: 配合上司 启下: 指导下属 平衡: 协助同事 企业利润 1) 让班组长的明确自己的岗位职责2) 避免造成各人职责的混乱3) 消除两不管区域4) 始终明确该由谁负责某项任务或