财务管理第1章——总论.pptVIP

五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 二、财务管理目标的选择 （一）企业利润最大化 这种观点认为，利润是衡量企业经营和财务管理水平的标志，利润越大，越能满足投资人对投资回报的要求。 1、基本观点： 二、财务管理目标的选择 （一）企业利润最大化 （1）利润是企业新创造的价值 （2）利润是最综合的指标 （3）真实的利润是社会财富的积累 （4）利润概念是一个最容易被社会各界广泛接受的概念。 2、理由： 二、财务管理目标的选择 （一）企业利润最大化 （1）没有考虑时间价值因素 （2）没有充分考虑利润实现的风险因素 （3）利润是一个绝对数指标，不能反映企业一定时期的投资收益水平 （4）利润没有考虑一定时期的现金流量状况 （5）可能会导致企业经营者和财务决策者的短期行为。 3、缺点： 二、财务管理目标的选择 （二）企业每股收益(EPS)最大化 每股收益是指公司一定时期的净利润额与发行在外的普通股股数的比值，它说明了投资者每股股本的盈利能力。 1、基本概念： 二、财务管理目标的选择 （二）企业每股盈余(EPS)最大化 这种观点认为，每股盈余（或者是净资产收益率）是衡量企业经营和财务管理水平的标志，每股盈余（或者是净资产