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落实安全管理责任 提高职工安全意识主讲人：胡少敏动力工区第二作业区;前言;生命至高无上;然而，在实践中，整个企业界正陷入系统性的误区。在安全工程观指导下的企业界，普遍把物的安全状态放在远远高于人的安全行为的地位，这是对“以人为本”核心理念的背离。诚然，物的安全状态和人的安全行为都是企业本质安全的基础，但是，物的安全状态不会自动生成，背后仍然要靠管理者和操作人的行为。完全可以说，安全生产，关键在人。人是安全的决定性因素，最终决定本质安全的是人而不是物。无论生产形态怎样变化，安全设施怎样发展，都改变不了人在安全中的地位和作用。;什么是安全意识？;安全意识在安全中的重要性 ; 以上简要阐述了安全管理的根本及误区和安全意识的概念与安全意识在安全工作中的重要性。下面我就结合我作业区的工作性质???安全工作的做法。向诸位同事汇报我的个人观点，就“如何落实安全管理责任、提高职工安全意识”这一话题。与大家共同探讨。;动力工区第二作业区概况;;一、安全生产管理的主要任务 二、安全生产管理原则 三、项目部安全生产管理机构 四、项目部安全生产责任制 五、明确本工程项目安全管理的目标 六、总包与分包的安全管理;主 要 内 容;十三、地下设施的保护 十四、安全防护用品的管理 十五、生产安全事故应急预案 十六、安全标志 十七、违章处理记录 十八、检查记录 ; 1．贯彻落实国家安全生产法规，落实“安全第一，预防为主”的安全生产、劳动保护方针。 2．制定安全生产的各种规程、规定和制度，并认真贯彻实施。 3．制定并落实各级安全生产责任制。 4．积极采取各项安全生产技术措施，保障职工有一个安全可靠的作业条件，减少和杜绝各类事故。 ; 5．采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，防止和消除职业病及职业危害，做好女工和未成年工的特殊保护，保障劳动者的身心健康。 6．定期对企业各级领导、特种作业人员和所有职工进行安全教育，强化安全意识。 7．及时完成各类事故的调查、处理和上报。 8．推动安全生产目标管理，推广和应用现代化安全管理技术与方法，深化企业安全管理。;二、安全生产管理原则;1．坚持管生产必须管安全的原则 ；;三、项目部安全生产管理机构;（一）机构的设置 ;项目部安全生产管理机构网络示意图; 项目部安全生产管理机构的设置，应做到“横向到边，纵向到底”。 ;（二）机构设置的具体要求 ;建筑施工企业安全管理人员考核合格证;四、安 全 生 产 责 任 制;项目部安全生产责任制 ; 项目部安全生产责任制应包括： 项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员（工长）、班组长，以及工程管理、机械、材料、财务、保卫消防、劳动人事、行政卫生等各管理部门或岗位。 ;五、安全管理目标;明确本工程项目安全管理的目标 ; （二）根据业主、上级单位以及本企业的要求，并根据工程的实际情况，制定出安全文明施工管理要达到的目标，如：样板工地、市级文明安全工地或行业评比优秀等。 ; （三）根据工程的特点，建立、健全项目部的各项安全管理制度和措施。;六、总包与分包的安全管理 ;（一）根据建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》中的有关规定： ;3．专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外，必须经建设单位认可。专业分包工程承包人必须自行完成所承包的工程。 劳务作业分包由劳务作业发包人与劳务作业承包人通过劳务合同约定。劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务。 劳务作业承包人必须是专业劳务公司或施工单位，严禁私招、乱顾零散工。;（二）双方在签订工程分包合同的同时，签订安全协议书。; （三）分包工程承包人应当按照分包合同的约定对其承包的工程向分包工程发包人负责。 分包工程发包人和分包工程承包人就分包工程对建设单位承担连带责任。 ;七、施工组织设计（或方案） ; （一）施工组织设计内容应科学合理，审定后，必须严格按施工组织设计施工，要强调施工组织设计的严肃性。;（五）对于规模较大的工程，其各分部分项工程需要编制各分部的施工方案；对于危险性较大的工程应执行建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》中的有关要求。;八．冬、雨季施工方案 ;（一）冬、雨季施工方案要有编制、审批人的签字和单位公章。 （二）方案中必须充分考虑冬季或雨季施工中带来的不利影响，根据工程的特点制定切实有效的安全措施。 （三）雨季施工要与防汛工作一并考虑，要在入汛前制定工程项目的防汛预案。预案中要明确项目部的防汛领导小组、防汛抢险队、防汛抢险物资的储备以及工程防汛重点部位的防汛措施。;九、安全教育 ;（一）三级教育的内容;公