公关关系2剖析.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2.1 公共关系的主体 1、广义的公共关系主体 (1)广义的公关主体是指处于公关主动者地位的社会组织。 公关主体必须是社会组织,而不是非正式群体或普通个人。 并非社会组织在任何时候都是公关主体。 (2)社会组织是人们依照一定规范和目的而组成的一种社会组合。 一个群体要成为社会组织必须符合以下条件:一定的人数;有特定的目标;有规章制度;存在某种权力结构;有一定的物质基础;存在时间上的持续性;有某种群体意识。 2.1 公共关系的主体 1、广义的公共关系主体 (3)按营利性来分,社会组织分为公益性组织、服务性组织、营利性组织和互益性组织。 公益性组织,如军队、警察机关、政府,侧重开展公益服务型公关活动 服务性组织,如学校、医院,侧重开展公益服务型、实力展示型公关活动 营利性组织,如企业,侧重开展促销型公关活动 互益性组织,如党团、宗教组织,侧重开展社会公益、内部沟通型公关活动 实例:中国海军亚丁湾护航 据海军政治部介绍,截至北京时间2009年12月25日,海军护航舰艇编队共完成149批923艘船舶伴随护航任务,其中香港地区船舶367艘,台湾地区船舶10艘,外国船舶382艘;完成2艘船舶接护任务;共实施解救被海盗追击船舶行动15次,其中解救我国船舶8艘、外国船舶13艘。 护航期间,中国海军舰艇编队以和平、开放、合作、和谐为基本理念,积极开展与外军护航编队的交流与合作,相继与美国151特混编队、欧盟海军465护航编队、俄罗斯海军护航编队、北约海军508护航编队、韩国护航舰艇等开展了登舰互访和信息交流,同时还进行中俄联合护航、中俄联合军演、中荷青年军官驻舰交流等多边交流活动。 实例:上海7.1袭警事件 上海市警方7日召开新闻发布会,公布了致6死4伤的闸北袭警案的案发原因:犯罪嫌疑人杨佳2007年10月短期来沪期间,因骑一辆无牌无证自行车途经闸北时被闸北警方盘查,在警局接受6个小时的讯问后,警方判定杨佳的车系“租用”后对其放行。此后,心生不满的杨佳多次投诉,并向公安机关提出相关赔偿要求无果,直至惨案发生。 思考:执法机关应建立怎样的公关形象? 思考:执法机关应建立怎样的公关形象? 2.1 公共关系的主体 3、狭义的公共关系主体 狭义的公共关系主体是公共关系机构与公共关系人员。 (1)公共关系机构包括公关部、公关公司、公关协会 思考:公关业务是交给公关部还是公关公司? (2)公关人员应具备的职业观念、能力结构、职业道德: 观念:信息、传播、形象、公众、双赢、创新等 能力:文字运用与口头表达能力、社交能力、随机应变能力、指挥组 织能力、谋划能力等 职业道德:守法、诚信、公正 公共关系主体之二——公关公司 史上第一家公关公司创办者? 奥美公关 蓝色光标 /index.aspx 公共关系部和公共关系公司优劣势比较 公共关系主体之三——公共关系协会 美国公共关系协会 英国公共关系协会 欧洲公共关系联盟 国际公共关系协会(IPRA) 中国公共关系协会 / 中国国际公共关系协会 / 案例:“你会坐吗?”—一次公关部长聘任考试 一家公司准备聘用一名公关部长,经笔试筛选后,只剩8名应试者等待面试。面试限定他们每人在两分钟内对主考官的提问作出回答。当每位应试者进入考场时,主考官说的是同一句话:“请您把大衣放好,在我面前坐下。” 然而,在进行面试的房间中,除了主考官使用的一张桌子和一把椅子外,什么东西也没有。 有两名应试者听到主考官的话以后,不知所措,另有两名急得直掉眼泪;还有一名听到提问后,脱下自己的大衣,搁在主考官的桌子上,然后说了句:“还有什么问题?”结果,这五名应试者全部被淘汰了。 剩下的三名应试者,一名听到主考官发问后,先是一愣,旋即脱下大衣,往右手上一搭,躬身致礼,轻轻地说道:“这里没有椅子,我可以站着回答您的问话吗?” 公司对这个人的评语是:“有一定的应变能力,但创新开拓不足。彬彬有礼,能适应严格的管理制度,可用于财务和秘书部门。” 另一名应试者听到问题后,马上回答道:“既然没有椅子,就不用坐了。谢谢您的关心,我愿听候下一个问题。”公司对此人的评语是:“守中略有攻,可先培养用于对内,然后再对外。” 最后一名考生的反应是,听到主考官的发问后,他眼睛一眨,随即出门去,把候考时坐过的椅子搬进来,放在离主考官侧前约一米处,然后脱下自己的大衣,折好后放在椅子背后,自己就在椅子上端坐着。 当“时间到”的铃声一响,他马上站起来,欠身一礼,说了声“谢谢”,便退出考试房间,把门轻轻地关上,公司对此人的评语是:“不着一词而巧妙地回答了问题;性格富有开拓精神,加上笔试成绩佳

文档评论(0)

喵咪147 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档