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医院水暖工人工作总结
年度总结XX年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是v地产。期 间在公司领导和同事的关心支持下,通过刻苦的专研学习完成了新公司,新环境,新工程, 新角色的转变和适应。静心回顾这段工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下: 一、工作态度方面 作为公司的员工,我本着以严格遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象。平时注重 理论学习,在思想上要求积极上进,提高自己的个人素质。向理论学习,向专业学习,向身 边的同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。提高 自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴 实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心,严格按照工程部的专业岗位职责要 求去做,努力完成公司开发目标计划。 二、工程现场管理方面 1、作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中 需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过 硬专业技术知识,同时要了解相关行业的要求及一些 基本做法,如新型设备,新型材料运用,并且精通于此方面,为公司树立品牌,也是非常重要 的。 2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程 合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给 予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,不能袖手旁观;对于施工单位的合法利益应 给予保护。 3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门,甲方工程师要尊重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充意见,使 设计更实际,更完善,还须征得设计单位的同意,作出书面更改通知,施工单位方可执行施 工。 4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、 技术交底等工作,尽最大可能减少因图纸失误造成的损失;把好材料进场关。作为专业工程 师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽 工程一定要跟踪管理;还要加强对施工队伍的管理,加强职业道德教育。落实责任制,做到 每项工作有专人负责,定期召开质量管理现场会,及时解决施工中的有关问题。 三、对监理方的管理 由于目前的建筑市场很是不规范,监理所起的作用是微乎其微,根本没有办法与国外的 监理相提并论,当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一,另外在其工程中 分包的项目过多,施工单位无法从工程中得到更多的利润,再加上国家对房产公司的要求越来越高,因此将工 程做细、做精,这就要求我们加大成本的管理力度,否则将很有可能被现实的市场所淘汰。 在此我谈几方面的问题。 1、在施工的时候,甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工 作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多 看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时,会大大提高威信,也会赢得大家 的尊重。 2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监 理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式 方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出 你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监 理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确 凿证据好好给监理单位上一课,比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违 规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见.总之,作为甲方水暖工程师,他所涉及到的部门多,行业多,项目多,繁琐的事情多, 所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项 工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。篇二:水暖工作总结工作总结XX年我非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是xxxx项目部。 期间在领导和同事的关心支持下,通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转 变和适应。静心回顾这一年多的工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下: 一、工作态度方面 在固安幸福学校项目部将近1
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