航空航线网络评估和优化_流程与指标.pptVIP

航线网络规划评估及优化 ——流程与指标 1 网络/机队规划、优化流程 市场分析 网络结构分析 创建网络预案 优化航线网络 航线网络规划 航线网络规划流程 广泛深入的市场及竞争环境分析开始，寻找市场机会。 分析本公司网络结构和营运状况。 在公司战略目标及部分限制条件下规划和优化网络 票价及 收益数据 成本数据 市场数据 定座数据 销售数据 运输统计 运力数据 变动成本 固定成本 间接成本 乘机联数据 航段平均票价 飞机数据 布局，座位数 航程，性能 拥有成本， 营运成本 所需数据 商业模式的改革 长期航线网络规划 长期机队规划 长期预算 评估合并与重组 评估联盟和代码共享 等等 宽松的限制条件 维修计划入航班计划 过渡航班计划 假期航班计划 代码共享管理 临近起飞机型互换 加班、包机 特殊事件航班计划 等等 包含全部限制条件 编排航季航班 运行计划的确定 机队配置assignment 飞机排班衔接rotation 航班计划协调 航班计划发布 代码共享管理 等等 包含大部分限制条件 航线网络规划/优化的时段和任务 规划/优化的任务和侧重因时段（长期、中期和短期）而有所不同，目 标尽量是一致的：提高效率和利润。 18个月-5年 3个月-18个月 3天-3个月 航线网络规划/优化的时段和任务 航线网络的设计在长期、中期和短期侧重点不同： –长期战略层面的规划和优化包括：枢纽和基地的设立、网