CEO管理经典课件：职业经理人浅谈.pptxVIP

职业经理人浅谈(下);课程大纲;知识：职业经理人的套路; 一句值得我们记住的话： “You don‘t know what you don’t know” （你不知道你不知道什么）; 学习的四个阶段 ;问： 缺乏实践的理论有说服力吗？ ;高明的道理往往最简单 其实很多道理都是简单的，也正是因为简单所以常常被人遗忘。这就相 当于，如果满地是黄金，只要你俯下身来就可以捡起来，那你就不会觉 得黄金可贵了。道理谁都知道，但真正去”捡“的一定是少数。;感兴趣的书要立刻买 因为你永远不知道哪一天会需要它 （如果那天需要，再去找就很难了 ） ;有目标的阅读 看书要有目的，知道自己为什么看一本书，看完之后用在什么地方，可 以怎么用，这样看书你会理解得很透，记得很牢。;职场分享： 讲十遍不如体验一遍 道理都好懂，但做起来很难 好书不一定从头读到尾 看事情可以有多种角度，没有绝对的对与错，只是角度不一样而已;课程大纲; 一年企业靠运气，十年企业靠经营、百年企业靠文化 ---蒋锡培 远东控制集团董事长;企业的愿景 企业愿景一定要与社会公众利益挂钩 这句话怎么来理解呢？;让我们来举几个例子吧 索尼：扭转世界认为日本产品是劣质产品的看法 微软：让每张书桌上都有一台电脑 谷歌：整合全球信息，让人人受益 福特：让每个家庭都买得起汽车 迪士尼：让人们快乐 阿里巴巴：让天下没有难做的生意 ;问： 我们易道用车的愿景？ ;下面我们再来看一个小故事吧 林正刚先生有一个小乐队，他们第一次一起排练的时候，租了一个 地方，找了几个朋友，也没有商量要弹什么歌曲，他就翻开歌本，随便 找了一首曲子。弹了一小段，架子鼓就进来了，贝司也切入了，其他人 也陆续开始了，就这样一口气演奏了五六首曲子。;让组织充满正能量;企业能否成功，关键是看团队有没有默契，有默契的企业执 行力就强。 执行力最重要的就是默契，你知道怎么行动，他知道怎么配 合，这就是最好的??行力。 ;职场分享： 管理就是做人，先管好自己 明白鼓励一定比惩罚好的道理 不做没有结果的计划 无论做好一个职业经理人还是管好一个企业，基本上都是要先学会做人;课程大纲;熟识环境才能发挥优势 ;练习有力的、有诚意的握手 ;融入环境 ;专业心态 ;保持精力充沛 ;熟悉行业的规则 ;重点回顾;好书推荐;