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工程质量控制管理措施（土建专业、甲方） 近期经甲方、监理全面检查两层地下室工程发现工程存在诸多质量缺陷：墙、柱、梁、板砼外观感质量差，包括蜂窝麻面、露筋、砼涨模、跑模、移位、板面平整度差、墙柱垂直度偏差、地下室砼外墙、板裂缝渗漏等；为了今后严格质量管理、控制好地面上部工程质量现制定以下土建工程质量技术管理控制措施。 一、对施工单位的要求 1、施工单位人员架构配置不足：技术负责人、各班组种工长、质检员、安全员、各特种作业工，必须持证上岗交监理方审核有效。 2、经监理单位、甲方审核的对本工程实际可行施工组织设计，各分项、专项施工方案。 3、本工程施工进度计划，包括总体进度计划以及各施工阶段性近期进度计划（每一周或至十天要有详细施工进度计划要求）。 4、各工种作业队伍的要求：每天上班要保证铁工35人以上，木工60人以上，外架子工15人，混凝土工30以上，泥水工65人以上，装饰批荡工70人以上，杂工5人以上，管理人员10人以上，以上工种人员要求具有较高技术素质队伍。 5、施工单位同时要加强完善内部的制度管理、加强工程质量意识。 二、监理单位要求 监理单位人员应对工程进行事前、事中、事后监督控制。 1、事前控制：对施工单位现场人员配置情况、工期进度计划、各施工方案核实审查，工地原材、半成品、构配件等质量送检监督控制。 2、事中控制：A、工程隐蔽验收，B、旁站监理混凝土、防水、土方回填、大型设