德阳万达重型机械设备制造有限公司文档.docVIP

德阳万达重型机械设备制造有限公司文档.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
德阳万达重型机械设备制造有限公司文档

德阳万达重型机械设备制造有限公司 德阳市九益锻造有限公司 班组长安全知识培训 走过春夏秋冬 安全永驻心中 公司安办 我国安全生产方针 安全第一 、预防为主 安全第一、 效率其次 自我防护、 预防为主 高高兴兴上班、平平安安回家 培训大纲 目录 一、员工在生产中的权利和义务 二、安全色、安全线和安全标志 三、企业安全管理制度 三.班组长的职责 四、紧急救护措施了解 五、交通安全 六、消防安全 七、危险化学品常识 八、用电安全知识 九、劳保用品知识简 十、企业的纵向管理层次 十一、班组长的地位 十二、班组安全建设的重要性 十三、班组安全建设内容 十四、作业人员的管理 十五、总结 十六、结束语 我国安全生产方针 安全第一 、预防为主;安全第一、 效率其次;自我防护、 预防为主;高高兴兴上班、平平安安回家。 安全生产基本知识概括 员工在安全生产方面享有权 生产经营单位 1、从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施, 2、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业; 3、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所, 4、从业人员有权获得安全保障、工伤保险、民事赔偿的权利生产经营单位不得因从业人员的上述行为而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同. (二)员工在安全生产方面 1、从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳 动防护用品; 2、从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作 所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预 防和应急处理能力; 3、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理; 二、安全色、安全线和安全标志 (一)安全色 安全色:红、蓝、黄、绿 红色表示禁止、停止的意思。 黄色表示注意、警告的意思。 蓝色表示指令、必须遵守的意思 绿色表示通行、安全和提供信息的意思。 (二)安全标志 安全标志 : 安全标志类型:禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志 ? 禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框。圆环和斜杠为红色, 图形符号为黑色,衬底为白色。 ? 警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框。三角形边框及图形为黑色,衬底为黄色。 安全标志 : ? 指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框。图形符号为白色,衬底为蓝色。 提示标志的含义是向人们提供某种信息的图形标志。其基本型式是正方形边框。图形符号为白色,衬底为绿色。 三、企业安全管理制度 班组安全管理制度 1 目的 为了维护正常的安全生产秩序,保障职工生命安全与健康,制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司各部门所有班组或岗位的安全管理。 3 职责与分工 2.1 班组长负责班组日常安全管理与考核,班组安全教育,召集班前会、班会后以及班组安全日活动。 2.2 班组安全员负责作业场所安全巡查;组织隐患排查、整改及登记;组织班组职工进行危险源辨识、评估及控制。 2.3 操作者负责对所使用设备的日常检查、维护、保养,工序、工位的安全设施、作业环境的保持与持续改进。 2.4 各单位负责对所属班组的日常安全生产检查与考核。 2.5 安技部负责对公司各部门班组安全检查制度执行情况的监督与评价。 4 班组管理内容与要求 4.1 班组要员职权与要求 4.1.1 职权 4.1.1.1 班组长职权 ⑴ 负责全班的安全生产,组织班组成员开展创安全管理、现场管理一流班组活动,实现安全生产方针目标。 ⑵ 负责抓好安全生产准备和技术准备工作,合理搭配班组成员,确保安全生产。 ⑶ 生产中要做到“五同时” (在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全管理工作),要抓安全生产的关

文档评论(0)

honey888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档