半年度工作总结提纲.docx

半年度工作总结提纲 　　填写原则　　不占用日间工作时间完成总结与计划。截止上交时间为14年7月10日22时，愈期者罚款10元；7月11日22时，愈期者罚款50元；7月12日22时，愈期者，罚款100元、通知回郑州当面述职。　　入职总结　　一，市场情况汇报，　　本区域二级及二级以上医院的分布、已经谈判接洽进行招商工作中的有哪些？什么时间达成进院目的？　　本区域基药概况分布、已经谈判接洽进行招商工作中的有哪些？什么时间达成进院目的？本区域各医药公司概况、医药公司分别托管哪些区域、二级以上医院、基药托管区域？二，竞品情况　　已知的竞品销量、有谁运作、在哪个医药公司配送？　　三，个人在招商工作中遇到的瓶颈问题？　　四，取得了哪些好的实战经验？　　五，急需解决的问题？哪些方面是需要公司予以支持的？　　下半年计划　　注意事项：结合本区域实际开发情况，实事求是的提出任务及措施，达成目标和时间表　　一，下半年计划完成的销量多少万元？　　二，下半年分单品种计划完成的销量多少万元？　　三，下半年计划进入多少家二级及二级以上医院？　　四，下半年计划进入卫生院的情况？　　五，下半年计划与圈内人脉达到怎样的效果？　　六，采取哪些措施，达成以上计划任务目标？　　七，需要公司支持的事项？　　XX年第三季度计划　　一，第三季度计划完成的销量多少万元？　　二，第三季度分单品种计划完成的销量多少万元？　　三，第三季度计划进入多少家二级及二级以上医院？　　四，第三季度计划进入卫生院的情况？　　五，第三季度计划与圈内人脉达到怎样的效果？六，采取哪些措施，达成以上计划任务目标？　　七，需要公司支持的事项？　　XX年7月份工作计划　　一，7月份计划完成的销量多少万元？二，7月份分单品种计划完成的销量多少万元？三，7月份计划进入多少家二级及二级以上医院？四，7月份计划进入卫生院的情况？　　五，7月份计划与圈内人脉达到怎样的效果？　　六，采取哪些措施，达成以上计划任务目标？　　七，需要公司支持的事项？　　上半年工作总结提纲　　开发主业：　　1、建设用地规划许可证办理　　2、人防立项至预售审批件办理　　3、建设工程规划许可证办理　　4、建筑工程施工许可证办理　　5、消防审批的办理　　工作亮点：　　1、在未取得建设用地及工程规划前提下，提前着手，进行人防、图审、招投标等工作的开展，并在节点前提前取得。　　2、去年底提前开工至今，未被城建监察支队立案，未影响工程正常施工。　　3、在合规、合法的前提下，消防审批节省了25万元的审查费。存在不足：　　1、与相关业务部门沟通不足，给后续工作带来不必要的麻烦　　2、部分关系协调方法不灵活，关系维护应在主业告一段落后着重加强　　3、团队协作仍不默契，需要加强团队意识建设　　XX年度工作总结及XX年度计划提纲　　XX年，根据公司《员工培训管理制度》，依据实际培训需求情况制定了全年度员工培训计划。在公司领导的大力支持下，紧紧围绕公司生产经营目标，始终坚持“服务大局、突出重点、分类指导”的工作原则，积极创新和推行员工培训的矩阵式管理，充分发挥部门和班组的培训职能，围绕公司年度培训工作目标和部门的重点工作，有计划、有重点、分类别、分层次地开展各类培训活动。现将XX年员工培训开展及完成情况汇报如下：　　一、XX年培训完成情况　　公司共举办各类培训XX场次，培训员工XX人次，培训总课时约XX小时，年度培训计划完成率XX%。　　二、XX年工作亮点　　1、突出重点、分类别、分层次实施培训　　2、开诚布公，集思广益，加强培训需求调研　　3、新员工培训的创新　　三、XX年存在的问题和不足　　1.培训体系不够系统化、规范化，公司和部门对培训方面的重视有待加强。　　2.培训工作按计划进行的执行力度不够，随机性较强，应付成分较大。　　3.培训形式比较单一，培训效果不够理想。　　四、XX年工作计划