项目管理客观题.docVIP

单选题: 1. 随着项目生命周期的进展，资源的投入( ) A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小再变大 正确答案为:C 2. 下列表述正确的是（） A. 与其他项目阶段比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B. 与其他项目阶段比较，项目启动阶段的费用投入是较多的 C. 项目从开始到结束，风险是不变的 D. 项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多 正确答案为:A 3. 项目一次性的含义是指（） A. 项目持续的时间很短 B. 项目有确定的开始和结束时间 C. 项目将在未来一个不确定的时间结束 D. 项目可以在任何时候取消 正确答案为:B 4. 对项目干系人管理的主要目的是（） A. 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B. 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 C. 在进度和成本超支时建立商业信誉 D. 关注项目干系人对项目的批评 正确答案为:B 1. 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（） A. 项目型 B. 职能型 C. 矩阵型 D. 混合型 正确答案为:C 2. 对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理 A. 矩阵型 B. 职能型 C. 项目型 D. 混合型 正确答案为:A 3. 项目型组织结构适用于（）情况 A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般 B. 项目的规模小，但是不确定因素较多 C. 项目的规模大，同时技术创新性强 D. 项目的工期短，采用的技术较为复杂 正确答案为:C 4. 矩阵型组织结构的最大优点是（） A. 改进了项目经理对资源的控制 B. 团队成员有一个以上的领导 C. 沟通更加容易 D. 报告更加简单 正确答案为:A 5. 项目经理在（）中权力最大 A. 职能型 B. 项目型 C. 矩阵型 D. 混合型 正确答案为:B 1. 有关项目需求建议书的正确表述是（） A. 建议书中包括项目团队对项目客户的需求 B. 包括项目目标说明、完工时间等 C. 建议书必须是正式的 D. 以上内容均正确 正确答案为:B 2. 项目执行的首要依据（） A. 项目计划 B. 项目规章制度 C. 项目的目标 D. 项目的可行性报告 正确答案为:A 3. 项目变更是（） A. 不正常的 B. 可以避免的 C. 正常的，不可避免的 D. 正常的，可以避免的 正确答案为:C 4. （）是项目启动过程的工作成果 A. 可行性报告 B. 成本计划 C. 组织政策 D. 项目章程 正确答案为:D 5. 项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有()因素 A. 进度 、成本 B. 成本、质量 C. 质量 、 进度 D. 进度 、质量、成本 正确答案为:D 1. 下列有关项目范围的表述正确的是（） A. 确定项目施工地点的范围 B. 确定项目干系人和施工地点的范围 C. 确定项目都要做什么工作 D. 确定项目产品的范围 正确答案为:C 2. 项目定义时经常使用的工具是（） A. 工作分解结构 B. 需求分析 C. 可行性研究 D. 网络图 正确答案为:A 3. （）与工作分解结构的关系最为紧密 A. 项目合同工作分解结构 B. 项目资源分解结构 C. 项目物料清单 D. 项目活动清单 正确答案为:D 4. 项目范围核实关心的是（） A. 改善项目成本和进度的精确性 B. 检查项目交给客户前的最后活动 C. 记录项目产品或服务的特征 D. 项目工作被正式认可与接受 正确答案为:D 5. 一个项目的目标变更已完成，项目经理正在更新项目技术文件，下一步需做的是（） A. 通知相关的项目利益关系人 B. 通知公司的管理系统 C. 从该项目发起人和客户那里得到正式认可 D. 准备一份业绩报告 正确答案为:A 1. 下列表述正确的是() A. 活动排序就是要把完成的工