经典实用有价值企业管理培训幻灯片：企业使命、愿景与战略目标的确定.pptVIP

*;例：在外部因素分析和内部因素分析中，对外部机会与威胁和内部优势与劣势关键因素的判断、选择，建立一所农业高校的SWOT分析矩阵，如图所示。 ;; 通过上面初级感性的分析，我得出结论，尽管我和其他小贩可能面临同样的挑战，但我的优势和机会要多于对手的，所以我决定马上支摊开业，否则就要错过机会了。 ;1.根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（ ） A扭转型战略 B 多元化战略 C增长型战略 D 防御型战略 2.关于价值链的下列说法中，错误的是( )。 A. 企业各项活动之间都有密切联系 B 每项活动都能给企业带来有形或无形的价值 C 价值链不仅包括企业内容各链式活动，还包括企业外部活动 D 不是每项活动都能给企业带来价值的 ;3.内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和( )两种。 A 核心能力分析 B SWOT分析 C 财务分析 D 生命周期分析法 4.以下属于价值链中基本活动的是( )。 A 采购 B 人力资源管理 C 技术开发 D 服务 5. SWOT