企业中长期发展规划.doc

东莞培训网 HYPERLINK 企业中长期发展规划 第一章 基本思想 一、我们的客户是谁？ 业主及欲购房人。 与房地产相关的部门或机构。 二、我们是一个什么企业？ 1、定位：房地产开发部门。 2、核心业务： 项目：取得好的项目，是事业发展的前提，没有项目，一切将无从谈起。 产品：产品是企业的生命，策划、生产一流的产品是完成项目的条件。我们将从“人居环境、生活需求、居住文化”上去做好产品。 运作：快捷、科学地运作项目，最大限度地发掘项目潜质，是完成项目的保障。 销售：销售是企业的经济支柱，实现销售、实现利润最大化是做项目的终极目标。 3、我们如何做好核心业务？ 我们需要完成： 品牌的塑造和企业凝聚力； 有序高效的业务运作流程和强大的资金保障体系； 强大的市场（信息）获得能力与完善的公共关系； 强大的终端销售（现场接待）能力； 完善的售后服务体系。 三、我们的企业文化 核心：绩效、团队和责任。 说明： 成绩第一：成绩永远是第一位的（不论公司还是个人）； 团队支持：成绩是需要团队共同创造的（团队由专业和专长互补的成员组成，并有良好的内部服务）； 忧患意识：成绩只能说明昨天，每一个员工都肩负着公司明天发展的责任（企业在市场的浪涛中逆流而上，不进则退）。 四、我们的管理思想 部门设置无边界； 部门岗位职责为基本； 公司利益为第一要素； 善于学习和沟通； 绩效考核来保证。 五、我们的工作方法 谨守公司规章，鼓励方法创新； 不讲不行的理由，只找可行的办法； 想得更深更多一点，做得更细、更实、更快一些； 允许错误，但不允许犯同样的错误； 六、我们对员工的评价标准 1、 专业能力； 2、 职业操守。 第二章 业务思想 一、业务范围：房地产开发及其相关产业。 二、业务策略 核心：立足贵阳，着眼贵州，争创一流。 说明： 贵阳是事业的根本； 着眼省内市场，在条件成熟时积极拓展省内市场。 3、在贵阳要做什么？ ①品牌塑造（知名度和良好的企业形象）。 要有开发量（做好土地储备，积极扩大开发量）。 媒体（大众） 研讨会 b、 要有知名度 一流的楼盘 协会活动 ②信息资源支持平台。 最新行业和市场信息资料的收集； 各种操作手法、模式的整理； 各种相关社会资源的建立和储备。 ③具有强凝聚力的企业文化的营造中心。 ④在既定的策略下，努力扩大开发量，实现跨越式发展。 4、异地要做什么？ ①城市选择标准。 a、各地州城市中心。 经济水平 人口指标 b、有较好基础的中等城市 政策导向 辐射范围 ②业务策略。 在贵阳的资金、公共关系、技术和人才的支持下有选择地扩张业务； 保持利润水准，扩大资本积累； 积极拓展省内区域市场，努力创建xxx品牌； 人才的发现、输送、培养，到更高层次的使用。 “xxx”员工的权利及义务 作为“xxx”的一名员工，你有下列权利和义务： 在公司的规章制度方面，你有权对觉得不合理的地方提出不同意见。 了解公司的基本经营状况。 享受公司给你提供的培训和个人发展机会。 以公司利益为最高利益，对自己的岗位负责。 目 录 入职指引 员工须知 第一节、 员工聘任制度 第二节、 员工职位调整及内部调动 第三节、 人力资源储备制度 第四节、 内部沟通制度 第五节、 薪资制度 第六节、 员工的福利 第七节、 考勤、加班、假期制度 第八节、 通讯管理制度 第九节、图书、资料管理制度 第三章 培训与考核 第一节、 培训 第二节、 考核 第四章 奖惩 第一节、 内部惩罚 第二节、 奖励 第五章 其它 第一章 入职指引 正因为“xxx”知道：当新员工开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。所以“xxx”要努力做好每位新员工的入职指引工作，使他们有宾至如归的感觉。 一、入职手续的办理 当你收到“xxx”公司邀你入职报到的通知时，请你依公司要求的报到时间至行政人事部报到并办理入职手续。加入“xxx”时，员工须向行政人事部提供身份证、学历证明、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填写《员工登记表》。之后，你将得到“xxx”与你签的《聘用合同书（试用期）》，在《聘用合同书（）试用期》上会告诉你的试用时间、试用期内的薪金、试用期你的岗位和职位以及入职手续办理事项等说明。 “xxx”提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除聘用关系。 二、如何认识周围员工 入职手续和职前培训完成之后，“xxx”会安排一位你的入职指导人，入职指导人将带你熟悉