合同能源管理项目开展规划..pdfVIP

北京中投华商投资有限公司 合同能源管理项目开展规划 中投华商投资有限公司技术部 二零一二年十二月 目 录 一、 合同能源管理的定义 定义 作用和意义 二、 合同能源管理的国内外进展 国外进展 国内进展 三、 相关法规、政策 鼓励性政策 未来政策方向预测 四、 建议规划 团队建设 商业模式建议 市场需求分析 财务分析评价 项目投资计划 商业模式规划 五、 总结 六、 相关附件 一、 合同能源管理的定义 合同能源管理 合同能源管理（ EMC ）是 70 年代在西方发达国家开始发展起来一种基 于市场运作的节能新机制， 其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全 部成本的节能业务方式。 这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工 厂和设备升级， 以降低目前的运行成本； 节能服务公司与用能单位以契约形 式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标 向用能单位提 供必要的服务， 用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润 的节能服务机制。 合同能源管理模式包括节能效益分享型、 节能量保证型、 能源费用托管 型、融资租赁型、混合型等类型的合同。其中节能效益分项型是推荐合作模 式，以充分调动业主的节能积极性。所谓“节能效益分享型” ，是指节能工 程的前期投入由节能服务公司担负，客户无需投入资金。在项目完成后，客 户在一定的合同期内，按比例与公司分享由节能项目产生的节能效益。 节能服务项目特点 （1) 节能效率高节能效率高节能效率高节能效率高：项目的节能率一 般在 10％－40 ％，最高可达 50% 。 （2) 客户零投资客户零投资客户零投资客户零投资：全部设计、审计、 融资、采购、施工监测等均由节能服务公司负责，不需要客户投资。 （3) 投资回收短投资回收短投资回收短投资回收短： 项目投资额较大， 投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为 1－3 年。 （4) 节能更专业节能更专业节能更专业节能更专业：节能服务公司提 供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务 计划等全面性服务，全面负责能源管理。 合同能源管理的作用和意义 1.EMC 将合同能源管理 用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项 目对客户和 EMC 都有经济上的吸引 力，这种双赢的机制形成了客户和 EMC 双方实施节能项目的内在动力。 2.EMC 为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险， 从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。 3.EMC 是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服 务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势。 同时， EMC 的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分 享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大， 并吸引其它 节能机构和投资者组建更多的 EMC ，从而可以在全社会实施更多的节能项 目。EMC 的发展将推动和促进节能的产业化。 合同能源管理的商业模式概述 (1)节能效益分享模式： 此种模式是在节能改造项目合同期内， 由节能服 务公司与企业双方共同确认节能效率之