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建设工程监理质量管理体系
技术和档案管理制度
江苏九鼎环球建设科技集团有限公司
二0一一年一月
目 录
一、现场质量监理工作管理制度---------------------------------------------------------------
二、监理工作制度-------------------------------------------------------------------------------
施工图会审及设计交底制度
施工组织设计审核制度
工程开工申请批准制度
工程材料、构配件和设备质量检验制度
隐蔽工程质量验收制度
设计变更处理制度
工程质量检验制度
工程质量事故处理制度
施工进行监督及报告制度
工程竣工验收制度
监理工作会议制度
监理工作日志
监理月报制度
对外行文审批制度
监理资料及档案管理制度
三、监理人员守则---------------------------------------------------------------------------------
四、监理人员岗位责任制-----------------------------------------------------------------------
五、现场安全管理制度--------------------------------------------------------------------------
六、监理文件资料和信息管理制度------------------------------------------------------------
七、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》具体使用要求-------------------------
八、竣工预验收质量评估报告-----------------------------------------------------------------
项目部江苏九鼎环球建设科技集团有限公司
项目部
董事会
董事会
总经理
副总经理
副总经理
副总经理
财务部
人事部
运营管理部
市政业务 部
土建业务部
经办室
设计分公司
监理分公司
钢结构业务部
工程部
开发部
成本管理部
项目总监
现场质量监理工作管理制度(试行)
一、现场质量监理工作管理依据
中华人民共和国建筑法;
国家标准GB50319-2000《建设监理规范》;
国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》;
国家行业标准:各行业标准。
二、现场质量监理工作管理制度概述
在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。各片总监(监理部主任)为公司派驻现场的监理第一负责人。
三、工程质量监理工作管理制度
设计文件、图纸会审制度
监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时,广泛吸取意见,避免图纸中差错、遗漏。
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底,并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
材料、构件检验及复验制度
分部工程施工之前,监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告,对于主要材料进行抽样,并与业主、施工单位一起去有关部门进行检验。
设计变更制度
如设计图纸错漏,或实际情况与设计不符合时,由提议单位提出变更设计申请,由设计单位填写设计变更通知书,经监理工程师审核后签发“设计变更指令”,交由施工单位执行。
隐蔽工程检查制度
隐蔽前,施工单位根据有关工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。施工单位应在隐蔽工程隐蔽前三日提出检查申请,监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查,重点部位应通知设计、质检部门共同检查签认。
工程质量监理制度
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日志簿和监理日志簿,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复查。对较严重质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程通知”,通知施工单位,同时抄报总监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故,应按照规定程序办理。
检查结果不合格,监理工程师有权不予签证,并将意见记入施工日志簿内,待改正并重验合格后才能签证,方可继续下道工序施工。
特殊设计的、或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签证。
隐蔽工程检查合格后,经长期停工、复工前应重新组织检查签证,以防意外。
工程质量检验制度
监理工程师对施工单
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