标准化品管圈活动与PDCA课件.pptVIP

以上迁改数量均为施工图评审确定的数量，项目具体内容详见相关设计图纸。乙方需按批准施工图完成各杆线线路及设施安装、征地及青苗补偿、验收资料等工作。 以上迁改数量均为施工图评审确定的数量，项目具体内容详见相关设计图纸。乙方需按批准施工图完成各杆线线路及设施安装、征地及青苗补偿、验收资料等工作。 生產與作業管理 統一企業統領圈活動成果報告 企碩二乙 林韶怡M944012037 邱正洋M944012040 報告大綱 前言 品管圈簡介 個案公司與統領圈介紹 統領圈活動過程 活動主題選取 →現況把握 →目標設定 →活動計劃 →要因分析與真因驗證 →對策擬定與評估 →對策實施 →效果確認 →標準化 →活動檢討及下期活動 心得感想 前言 何謂品管圈（QCC） 中華民國品質管理學會（1981年） 品管小組是同一工作現場的人員，自動自發的進行品質管制活動而成立的小組，此小組是全公司品質管制的一環，在自我啟發、相互啟發之原則下，活用各種統計方法，以全員參加的方式，繼續不斷地對工作現場進行改善管理。 前言(cont’d) 品管圈QC Story與PDCA之關係 一、主題選定 二、計畫擬定 三、現狀把握 四、目標設定 五、要因分析 六、對策擬定 七、對策實施與檢討 事實資料 計畫 實施 確認 處置 Plan Do Check Acti