- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
By @candy花茶
两个插孔只能用一个
误以为已打开咖啡机
轮椅不能上下楼梯
两个插孔只能用一个
误以为已打开咖啡机
轮椅不能上下楼梯
改变插孔的位置
成功开启声音提示
开启后点亮指示灯
增加一个
宽度足够的斜坡
首页
好友
信息
添加
美观
但不知所云
美观欠缺
但更易使用
进入网站
点击一个栏目
看看它是什么
找到否
开心地离开
是
否
彻底绝望了吗
还没有
是
生气地离开
不再访问
用户体验设计作用
用户体验
02
36个付费订阅者/360个访问者=10%
用户体验设计作用
用户体验
02
战略层
战略层
范围层
结构层
框架层
表现层
功能型产品
信息型产品
产品目标
用户需求
功能规格
内容需求
交互设计
信息架构
界面设计
导航设计
信息设计
感知设计
具体
抽象
自下而上考虑
用户体验设计五要素
用户体验
03
时间
用户体验设计五要素
用户体验
03
战略层
范围层
结构层
框架层
表现层
用户体验设计其他因素
用户体验
内容
提供有价值的内容
技术
实现好的动态体验设计
04
1
战略层
战略层
我们要通过这个产品得到什么?
我们的用户要通过这个产品得到什么?
产品目标
战略层的定义
01
用户需求
战略层
产品目标
具体要素
02
商业目标
品牌识别
成功标准
我们要通过这个产品得到什么?
产品目标
战略层
确定用户需求步骤
03
用户细分
用户研究
创建角色
我们的用户要通过这个产品得到什么?
用户需求
2
范围层
范围层
范围层定义
01
过程价值
产品价值
确定产品功能优先级
明确项目中所要进行的全部工作
产品文档
范围层
实现过程价值步骤
02
确定产品功能优先级
定义需求
列成清单
确定
优先级
过程价值
明确项目中所要进行的全部工作
产品文档
范围层
定义产品价值要求
03
乐观描述
具体解释
客观语气
产品价值
3
结构层
范围层
结构层定义
01
交互设计
信息架构
系统如何配合与响应用户的行为
合理组织有效信息
范围层
交互设计组成要素
02
系统如何配合与响应用户的行为
概念模型
响应错误
用户式
语言
交互设计
范围层
信息架构要求
03
合理组织有效信息
选择适用结构
需求导向
内容
结构化
信息架构
4
框架层
框架层
框架层定义
01
界面设计
导航设计
信息设计
提供用户做某些事的能力
提供用户去某个地方的能力
传达想法给用户
框架层
框架层设计遵循原则
02
习惯
遵循用户日常使用习惯
比喻
恰当使用生活中的比喻
框架层
界面设计
03
提供用户做某些事的能力
选择合适元素
复选框
单选框
文本框
下拉菜单
多选菜单
按钮
界面设计
框架层
导航设计
目标
及分类
04
导航设计
提供用户去某个地方的能力
提供网页之间
跳转方法
传达元素与内容之间的关系
传达内容与页面之间关系
1
2
3
框架层
信息设计
05
界面设计
导航设计
提供用户做某些事的能力
提供用户去某个地方的能力
传达想法给用户
信息设计
5
表现层
表现层
表现层定义
01
感知设计
嗅觉
味觉
视觉
触觉
听觉
从五感角度考虑感知设计
表现层
01
感知设计
嗅觉
味觉
视觉
触觉
听觉
忠于眼睛
感知设计主体是视觉设计
表现层
视觉效果处理方法
03
视觉
视线
原则
风格
文档
流畅的路径
引导作用
亲密
重复
对比
一致性
配色
排版
线框图
风格指南
By @candy花茶
您可能关注的文档
最近下载
- “新质生产力”系列(五):聚势而飞,低空经济主题投资研究.pptx VIP
- 《GB_T 45526 - 2025北斗_全球卫星导航系统(GNSS)实时动态精密单点定位状态域改正产品规范》最新解读.pptx VIP
- 船舶定位与导航电子海图与电子海图系统1古野FMD3200电子海图使用说明书.pdf
- “新质生产力”系列(四):围绕“五篇大文章”构建投资策略.pdf VIP
- 《园林景观手绘技法表现》教案——项目4园林景观平面图表现技法.docx VIP
- 新质生产力六大主线巡礼.pdf VIP
- “新质生产力”系列(四):围绕“五篇大文章”构建投资策略.docx VIP
- “新质生产力”系列(八):八大新兴产业及九大未来产业巡礼-国信证券-202412.docx VIP
- 乳腺癌的分子分型.pptx VIP
- 新质生产力系列专题(七):科技股盈利提升之路有哪些?.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)