投资方式并购尽职调查和审计重点(最后版本).pptVIP

投资方式并购尽职调查和审计重点(最后版本).ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
做好投资并购中的财务尽职调查与审计 防范投资风险 国药控股股份有限公司 审计部 2009年12月31日 尽 医院的投资流程 公司战略 寻找筛选目标 申请 立项 立项通过 尽职调查审计评估 可行性认证 编制可行性报告 可行性报告审议 报请审批 项目审批 投资管理部 相关职能部门 相关职能部门 投资管理部 公司总经理办公会 投资管理部 集团董事会 尽职调查在投资项目立项批准后实施 尽职调查是设计投资方案的基础 尽职调查为投资项目决策作支持 尽职调查又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后, 经协商一致,投资人对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的审核 什么是尽职调查 尽职调查是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的前提,是判断投资是否符合战略目标及投资原则的基础。因没有法律专门要求,往往得不到应有重视,但作为能够核实目标公司综合状况的一个重要途径和有利机会,尽职调查应当为收购方所重视并采取积极的态度和措施加以落实,以把投资风险降到最低。 为什么要做尽职调查 审计不能代替全面尽职调查 参与部门1) 主要内容 公司简介 业务调查 财务调查 法务调查 人事调查 投资 运营 财务 法律 人事 尽职调查主要内容 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 投资并购中的财务尽职调查 财务尽职调查的基本方法 1、审阅 通过财务报表及其他法律、财务、业务资料审阅,发现关键及重大财务因素。 2、分析性程序 对各种渠道取得资料的分析,发现异常及重大问题。如趋势分析、结构分析等。 3、访谈 与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通。 一、企业财务基本情况 1、财务架构及人员情况 2、现行的会计政策、与收购方存在重大差异的会计政策、 3、所使用的财务系统和业务系统情况 4、近三年主审会计师事务所及审计报告的披露情况 财务尽职调查的主要内容 1、公司前三年收入、利润来源及构成; 2、公司前三年管理费用构成情况; 3、公司前三年销售费用构成情况; 4、 公司前三年应收帐款周转率、存货周转率、应付账款周转率、净资 产收益率、毛利率、资产负债比率等财务指标情况; 5、 公司前三年现金流情况 6、 对公司未来主要收入和支出的有重大影响的因素 7、关联交易对销售收入和利润的影响 二、企业盈利能力基本情况 1、应收账款帐龄分析和管理水平及变动情况分析; 2、存货库龄分析和管理水平及变动情况分析; 3、应付账款帐龄分析和集中度分析; 4、关联交易产生的债权债务情况; 5、主要固定资产及仓库情况 三、企业主要经营性资产和债务情况 1、公司目前主要的银行贷款,该贷款的金额、利率、期限、到期日及是否有逾期贷款 2、公司对关联人(股东、员工、控股子公司)的借款情况; 3、 公司对主要股东和其他公司及企业的借款进行担保及低抵押情况 4、公司银行授信总额度 5、公司的票据融资及新的融资方式 6、公司其他或有事项 四、企业融资情况 1、税率情况 2、汇算清缴情况 3、税收优惠情况 4、是否有税务处罚等 5、重大税务风险情况 6、关联交易的税收情况 7、并购后税务政策的变化情况 五、企业税务情况 省级公司网络建设中的审计工作 省级公司网络建设中的审计原则 总部指导、分级实施、各负其责、风险防范 具体做法 1、总部审计部确定中介机构的范围,并指导省级公司投资项目的审计工作 2、省级公司财务总监负责投资项目审计工作的组织、实施及审计报告初稿的审核 3、总部成立审计报告审核小组,负责对审计报告进行审批 4、审计费用按照谁受益谁承担的原则,由省级公司先行统一支付,项目完成后原则上由地区公司承担,项目未成功由省级公司和地区公司各承担50% 1、无保留意见审计报告 报表存在重大错报和歪曲,不能真实公允 反映企业财务状况和经营成果 3、否定意见审计报告 2、保留意见审计报告 财务报表总体公允 还存在对报表有重大影响的事项 如:审计范围受到一定限制或存在不 同意调整的事项等 4、无法表示意见审计报告 审计范围受到重大限制 无法对报表的真实公允性发表审计 意见 审计报告的类型及影响 -财务报表真实公允 -不存在应披露未披露 和应调整未调整事项 一、结合投资方案进行审计委托 直接收购老公司股权--对老公司进行三年一期财务报表审计 成立新公司,有溢价--对老公司进行三年一期盈利能力的专项审计 收购老公司经营性资产--对该资产要进行审计和评估 二、关注往来款的函证情况 三、关注存货盘点情况 四、

文档评论(0)

beautyeve + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档