项目部安全生产管理实施细则.docVIP

word完美格式 精心整理 学习帮手 织纳高速第四合同段项目部 安全生产管理办法 　　 第一章 总则 　　1、为进一步加强项目工程施工的安全管理，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持做到“安全生产，警钟长鸣”，加强安全教育、严格规章制度、确保安全生产、提高项目部全体人员的安全责任意识，全面实现项目工程安全、优质高效顾客满意的目标，特制定《项目部安全生产管理办法》(以下简称本办法)。 　　2、本办法适用于项目部的安全生产管理。 第二章 项目安全管理总目标 1、实现“六杜绝、三消灭、一创建” 六杜绝：⑴杜绝工伤死亡和重伤事故；⑵杜绝重大机械设备事故；⑶杜绝因我方责任造成的交通事故；⑷杜绝水灾、火灾事故；⑸杜绝危爆物品爆炸及中毒事故；⑹杜绝坍塌和高空坠物事故。 三消灭：⑴消灭违章指挥；⑵消灭违章作业；⑶消灭惯性事故。 一创建：创建省级安全生产标准化工地。 　　2、安全生产管理目标： 　　⑴、工区、作业队必须完成和实现与项目部签订《安全生产责任书》中的安全目标，并按相关条款对项目部负责。 　　⑵、施工现场应杜绝责任性因工重伤以上事故的发生，年负伤频率应控制在3‰以内。 　　⑶、车辆、机械设备无重大以上安全责任事故。 　　⑷、施工现场安全隐患整改必须保证在规定的时限内100%完成，及时消除施工现场重大隐患，杜绝安全生产事故的发生。 　　⑸、无各等级火警事故。 第三章 本标段的安全重点控制范围 1、路基、隧道、孔桩的爆破施工安全 2、桥梁的高空作业施工安全 3、隧道掘进施工安全 4、施工现场的临时用电安全 5、施工现场机械设备使用安全 6、土方运输车辆交通安全 7、油库、配电房、仓库、隧道、孔桩、生活营地防火防毒安全 8、文明施工标准化建设 第四章 安全管理组织机构 1、项目部成立安全领导小组，项目部实行项目经理负责制，对承建的项目工程的安全负全面责任。项目经理是本项目的安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作。安全施工组织机构如下: 项目安全组织机构主要人员： 组 长： 安全第一责任人、项目经理：钱龙飞 副组长： 李建军 房彧、 何顺怀 梁长春 组 员： 高承平 陈试湘 李贤文 汪富兴 付高文 朱志明 戴志新 郑从智 杨钢 杨惠春 各工区负责人 第五章 安全管理保证体系 本工程组织机构采用职能式组织机构。管生产必须管安全，项目经理是公司法定代表人的合法代理人，有权处理一切与本工程相关的安全事务，是项目经理部的行政主管和安全责任人；项目副经理是项目经理的助手，主管本工程的生产、协调工作、机械及材料工作，对安全负管理责任；技术负责人负责本工程的安全技术管理工作；协调部、安保部、工程部、质检部、试验室、机料部、办公室、财务部等八个职能部门在项目经理、技术负责人和项目副经理的领导下，相互协作，处理各自相关安全工作；根据项目实际情况，把施工安全管理工作分级，划分为二个工区，各工区按照各职能部门的总体安排，实施具体施工安全管理工作，各生产作业队在各工区部门的领导和监督下完成各自施工安全目标，实行目标层层分解，逐级管理。各工区(施工队)建立安全生产检查小组，并配备专(兼)职安全员。由项目部安全领导组其他成员各自分管范围内的工区(施工队)，落实安全生产管理制度;各工区(施工队)负责人和专兼职安全员要监督、指导本工区(施工队)的全体施工人员执行安全生产规章制度，严格按照安全技术操作规程进行作业，正确运用安全生产方面的权利，履行好施工人员的安全生产义务。项目部安全生产领导组要通过思想教育、组织保证、工作到位、制度健全和经济保障等措施来加强本项目安全生产的领导。 　　2、各工区(施工队)的负责人和项目部分管责任人，要以加强施工现场作业控制为重点，把定期检查、专项检查、日常巡查和安全教育相结合，确保工程项目施工实现安全、优质、高效地完成的安全生产目标。 安全保证体系框图 分段管理部 分段管理部 生产作业队 职能部门 项目经理部 项目经理 工程部 质检部 试验室 办公室 安全部 机料部 财务部 隧道工程施工队 协调部b 桥梁工程施工队 隧道工程施工队 一工区 二工区 拌合系统 项目副经理 桥梁工程施工队 碎石加工 拌合站 项目总工 第六章 安全责任 　　1、坚持“管生产必须管安全”的原则，实行分级管理，分层负责，责任到组，落实到人。 　　2、项目部经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目安全生产负全面领导责任;项目部专职安全管理人员负责本项目部安全生产的全过程检查、指导和监督;各工区(施工队)的专(兼)职安全员，负责检查、监督本工区(施工队)对安全法规、规章制度、安全措施的执行情况。项目部员工对其职责范围内的安全生产事项承担直接责任。 　　3、项目部的安全责任制与安