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商务接待和企业活动规范管理办法
商务接待
接待目的
商务接待工作是公司重要的对外窗口之一,参加接待的工作人员要遵守纪律,有礼有节、热情大方,树立公司的良好形象。
为规范公司商务接待活动,提高商务接待人员的素质要求,并保证商务接待活动顺利完成,特制订本办法。
范围
本办法适用于公司所有商务接待活动的管理。
商务接待管理
总经办是公司商务接待活动的管理部门,公司商务接待以及宴请用餐等均由总经办统一安排。
商务接待工作原则
1、对等接待、各负其责、相互配合的原则。商务接待工作涉及面广,必须坚
持重点、兼顾一般,按照对等接待、各负其责、相互配合的原则,上下一致,齐心协力,共同做好接待工作。
2、规范高效、安全节俭、服务一流的原则。商务接待工作应规范服务,提高办事效率、热情周到,视客情适度接待,提倡节俭,反对浪费,注重思想情感交流,不推诿扯皮,不应付拖拉。
3、统一标准、预算管理、严格控制的原则。对各项商务接待费用实行预算管理,由总经办经理根据核定的预算严格控制使用,商务接待费用原则上不得超过限额,如需追加预算,由总经办负责人另行审批。
商务接待职责与分工
1、接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标,具有十分重要的意义。各相关部门及人员必须高度重视且规范行为。
2、接待内容包括:交通安排、住宿、餐饮、接待、洽谈、参观介绍、行程安排及招待服务等。分工如下:
① 总经办行政文员:负责来宾交通、住宿工作;
② 秘书:负责来宾行程安排、餐饮、接待、参观介绍、洽谈并陪同始终;
③ 前台文员:协助行政文员完成交通安排,协助秘书完成餐饮接待、商务宴请工作;
④ 总经办经理对接待工作负有全面责任;
⑤ 来宾工作对接相关部门全力配合并派专人全程陪同。
商务接待流程与计划
公司高层
公司高层
下达接待任务
总经办经理
接收并安排接待工作
相关部门
协助总经办工作
行政文员
安排交通、住宿等
秘 书
安排行程、餐饮等,全程陪同至结束。
1、总经办经理在接到公司领导通知或相关部门来访预约任务时,应了解来宾基本情况:来宾单位、来宾职务、来访具体时间、来访人员联系人和联系方式、本地逗留日期、目的,并下达接待任务给总经办秘书。
2、总经办秘书主动接洽来宾联系人,确认来访人员详细信息,包括来访人数;主要成员姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族(在食宿等方面有无特殊要求和风俗习惯)、是否需要订房、订票、接送等。
秘书根据来宾情况及时向经理汇报,确定我方接待规格及参与人员,并制定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。在这基础上填写《商务接待申请表》,此外,还应告知我方联系人姓名和联系方式。并按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、总经办行政人事助理根据情况提前预定车票、机票以及酒店,并将相关信息告知秘书,以便秘书及时反馈给来宾。
4、总经办秘书根据来宾情况合理安排接待标准;并在酒店房间内准备相关资料、茶水等。根据计划、安排来宾游览路线、购物、娱乐项目等。
6、前台文员根据情况提前安排好接待所需车辆并告知总经办秘书,负责接待任务的司机须保证车辆清洁和安全性能的良好。司机车辆听从总经办经理和秘书协调安排,统一调度。
7、特殊会议,总经办须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。
七、接待经费
公司所有商务接待费用均由总经办秘书负责报销和借支。总经办秘书根据接待计划提前申请借支单,按照借支流程走审批;接待完成后15个工作日内,完成经费报销流程。
若在接待中产生无发票的接待费用,取得总经办经理和财务人员同意后,可使用其他发票替代。
八、注意事项
接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明。
企业活动
定义解释:
企业活动就指由企业或公司名义组织的各种各样形式的活动,如排号活动、开盘活动、培训会议、接待活动、趣味活动、年会、集体聚会、户外拓展等。
活动分级
公司层面
部门层面
适用范围
全体在职员工
活动计划与流程
公司层面
发起部门拟定活动计划和活动流程,并提前发出通知,所有在职员工配合计划的完成。计划中,有安排工作的员工,全力配合发起部门做好工作;若计划中,无工作安排,均视为后勤保障人员,配合整个计划的安排和调度。
活动流程按拟定方案执行。
2、 部门层面
发起部门提前告知相关部门或个人活动计划与流程,以便相关部门或个人提前做好配合准备工作。
活动流程按拟定方案执行。
第三章 考 核
考核方式
1、 公司层面活动
员工一次缺勤,扣当月绩效15分,年
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