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PAGE \* MERGEFORMAT 7 7、工程设计概算用表样式 7.1 工程预（估、概、结）算编制类报告书档案目录 委托单位： 建设单位： 项目名称： 项目编号： 报告名称： 报告文号： 序号 存档资料名称 档案号 是否归档 是 否 不适应 一 综合类底稿 1 *工程造价编制类报告书档案目录 Z-1 2 *业务报告流转控制表 Z-2 3 *工程造价编制三级复核记录 Z-3 4 *编制报告（说明）书及附表正稿（纸质版及电子版） Z-4 5 征询意见函 Z-5 6 *业务约定书 Z-6 7 *工程造价编制实施方案 Z-7 8 *工程移交资料清单 Z-8 9 回访记录表 Z-9 10 *文书送达回证（报告及发票复印件） Z-10 二 业务类底稿名称 1 *编制预算书及工作底稿（纸质版及电子版） Y-1 2 *主要施工合同、补充协议、招投标文件及答疑、建设单位定价单（复印件） Y-2 3 *重大的设计变更资料复印件 Y-3 4 *现场踏勘记录（或拍照） Y-4 5 工程量计算式 Y-5 6 工程造价核对签到单 Y-6 7 工作联系函 Y-7 8 问询事项记录 Y-8 9 其他（会议纪要、审计所需资料清单等） Y-9 编制人： 编制日期： 注：1、资料名称前有*号的，是必须具备并要求归档的资料； 2、凡有需要归档的资料请在相应项目打√，并将资料编号按顺序、交叉索引并贴标签后归档。 7.2 业务报告书流转控制表 档 案 号： 报告名称： 报告文号： 项目名称： 项目编号： 业务类别： 报告份数： 客户单位： 收费金额： 撰稿人签名/日期： 项目负责经理签名/日期： 项目负责合伙人（部门经理）签名/日期： 风险控制主管签名/日期： 打印签名/日期： 校对签名/日期： 复印、装订签名/日期： 盖公章签名/日期： 报告领取签名/日期： 注：1.本表与报告书手稿一并流转，逐级复核并签字。 2.必须随本表流转的资料有《三级复核记录》、《报告书档案总表》、《征询意见函》等应归档资料。 3.每一步骤执行人必须在认真执行各项程序后签字。 4.全部流转完毕后，随表附正式报告一份交分公司归档，并报风险控制与技术支持部备案。 7.3 工程预（估、概、结）算编制类三级复核记录 报告名称： 报告编号： 级别 复核项目 复核内容 复核结果 复核签字及日期 是 否 不适应 项目 负责经理 工作底稿 是否完整清晰，记录、纪要、取证，是否真实、有效、充分 项目负责经理签字： 日期： 工作内容 编制内容、范围与咨询合同是否完全一致 工 程 量 工程量计算是否且符合合同及定额相关规定 套用定额 是否符合定额规定，定额换算是否准确 费用计取 是否符合现行文件规定 材料价格 定价是否与同期指导价或市价一致，调整理由是否充分，计价基础是否准确 合同履行 编制原则是否与合同或招标文件规定一致 复核加总 分项分部计算与汇总计算数据间的钩稽关系是否一致 报告书内容 编制报告（说明）内容是否齐全、规范，数据是否准确 实施方案 是否已编制审核实施方案 现场踏勘 若属于结算编制，是否已进行工程现场勘察，并检查现场踏勘记录 图纸及其他 是否已收集齐有关施工图纸和相关资料 变更 若属于结算编制，是否已取得设计变更记录 重大问题 重大问题是否处理得当 征询意见函 若属于结算编制，是否发出《征询意见函》并取得回函 项目负责合伙人（部门经理） 报告（说明）书 编制报告（说明）内容是否齐全、规范，数据是否准确 项目负责合伙人（部门经理）签字： 日期 复核加总 分项分部计算与汇总计算数据间的钩稽关系是否一致 造价指标测算 造价指标是否有异常情况 项目组复核 项目负责经理是否复核并签字 风险控制主管 委托方要求 是否满足委托方要求 风险控制主管签字： 日期： 项目负责合伙人（部门经理）复核 项目负责合伙人（部门经理）是否复核并签字 其他 归档资料是否齐全 7.4 征询意见