班组建设考核项目细则.docVIP

PAGE PAGE 15 **发电厂 班组评比考核细则 运行班组考核细则 一、安全管理 序号 考核内容 标准分 评分标准 主管 部门 实得分 1 加强安全管理 9 重要操作班长亲临现场指挥，严格执行操作监护升级制，一次未做到扣3分 安监部 主持、参加班组异常情况的调查、分析会，吸取教训，采取措施，一次未做到扣2分 2 上级有关安全生产和事故通报、快报，组织认真学习，保存齐全 9 学习内容明确，有针对性，少一次扣2分。 安监部 通报中与本班组有关的必须定出防范措施，一次未做到扣2分 保存不完整少一份扣1分。 年度安全规程考试参考率、合格率达100%。 6 不参加考试每人次扣2分。（长假半年以上及公假除外） 安监部 考试不合格每人次扣2分 严格执行“三票三制”（三票不统计合格率），合格率均达到100% 6 有一张不合格票扣1分 运行部 “三制”每一次未按规定执行扣1分。 3 按规定做好事故预想，每班一次。 10 每少一次扣2分（检查班长） 运行部 按规定配齐安全、消防器具，定期检查、测试、保持合格、完好 5 每一次不按要求使用扣2分 安监部 抽查消防知识一人次不合格扣2分 无标志扣1分 工作场所安全措施符合安规要求。 5 每一处达不到要求扣2分 安监部 4 坚持每周安全日活动，做到有内容、有措施、有安排、有记录 10 学习班一次不活动扣2分，活动内容不具体扣1分。 安监部 措施计划不具体每一项扣1分 搞好季节性安全大检查，有计划、有检查、有记录、有总结。 10 一条未完成扣3分 安监部 坚持执行异常管理制度，执行“四不放过”原则，认真调查事故，吸取教训。 5 “四不放过”每一项未达到要求扣2分 不吸取教训，不安全事项重复发生，每次扣2分 安监部 无人身事故，无责任设备事故（含火灾），无人身轻伤，无违章、无异常（含火险），无误操作事故，无责任障碍。 25 二类障碍以上及轻伤每次扣25分 安监部 二、文明生产 序号 考核内容 标准分 评分标准 主管 部门 实得分 1 在岗职工着装符合安全、劳保要求，文明礼貌，遵章守纪，工作场所不吸烟，无烟头，无痰迹，无卫生死角。 20 着装不符，未戴标志牌一人次扣1分 工会 每有一处不符合要求扣3分 2 所有管辖设备完好、整洁、物见本色、标志齐全 20 每有一次不符合要求扣3分 运行部 渗漏率按一流标准要求 10 每有一处漏点未查出扣2分，渗点扣1分（以记录为准） 维护部 3 各项生产工作程序井然。 9 坚守工作岗位，集中精力不做与工作无关的事，每有一人次不符合要求扣2分 运行部 实行定置管理，做到工器具摆放整齐，放置有序 8 每有一处不符合要求扣2分 企管部 生产现场做到“四无”（无积尘、无积油、无积水、无杂物） 8 每有一处不符合要求扣2分 工会 4 所管辖卫生专责区清洁、整齐、杂物有固定堆放点，无卫生死角、无烟头痰迹。 15 每有一处不合格扣1分，每发现一个烟头、痰迹扣1分，卫生死角一处扣1分。 工会 运行部 5 班容班貌整齐，更衣室、休息室、活动室达到“五净”（门窗、桌椅、文件柜、地面、墙壁） 10 每有一次不符合要求扣1分 工会 三、专业管理 序号 考核内容 标准分 评分标准 主管 部门 实得分 1 计 划 管 理 班组生产（工作）月有计划，周有安排，日有布置，开展目标管理 10 有一项达不到要求扣2分 运行部 有月度工作总结 10 每少一月总结扣2分 运行部 2 设备管理 有明确的岗位责任制 10 岗位责任制执行不好，每人次扣2分 运行部 按巡回检查路线进行检查并有记录。 15 每缺少一次记录扣2分，不按巡回路线检查发现一次扣一分 运行部 设备缺陷发现处理不及时 15 未及时发现扣2分，发现缺陷未及时处理或汇报每次扣2分 运行部 积极应用全面管理网络技术等现代化管理方法。 15 QC小组有课题、有活动、记录，每年不少于8次，每少一次扣2分。 企管部 按期完成经济指标 10 经济指标未完成每项扣2分 运行部 3 劳动管理 严格执行考勤制度，职工出勤率达95%以上，做到统计准确、上报及时，劳动纪律好，考核认真。 15 不执行考勤制度每人次扣2分 人力资源部 月出勤率每降低2%扣1分 上报不及时不准确扣1分 每发现一次考核不认真扣2分 四、基础管理 序号 考核内容 标准分 评分标准 主管 部门 实得分 1 班组组织健全，职责明确，各负其责，核心作用好 10 组织不健全，职责不明确各扣5分 人力资源部 工会 2 认真执行经济责任制，开展运行分析 10 分析每少一次扣2分 人力资源部 坚持按劳分配，奖金分配合理公开 10 不按规定考核，不合理，不公开一次扣2分 人力资源部 3 严格执行发电企业技术规程、管理制度。 20 未定期进行技术考试，每人次扣2分 运行部 人力资源部 4 班组各项规章