公司现存在问题与分析报告.docxVIP

公司现存在问题及分析报告呈范总、谢总：现将公司目前所见情况和分析以书面形式进行报告， 请关注。此报告作为我短中期内重点关注和工作方向的内容， 为公司未来的变革提供参考范本。一、公司员工基本情况新老员工比例：入职 2 年或以上员工占大多数，约占员工总数55%；入职半年至 2 年员工占少数，约占员工总人数的 23%；入职半年以下员工占少数， 约占员工总数的 22%。全公司职工平均年龄 38.2 岁。以上数据来源最新版《员工花名册》 。分析：首先是老员工比例较高，存在较高劳动关系成本，在工资待遇或解除劳动关系时可体现出来。 其次是新入职半年以下员工数据看似比较正常， 但从入职半年以下的员工来分析， 入职 1 个月以内的83%，说明公司存在较大用工压力，难以吸引新员工加入。最后是员工平均年龄较大，对比传统轻工业企业务工人员年龄平均值偏高，侧面反映我公司难以吸引较为年轻化员工。另外存在其他高用工风险，即存在年龄较大且在一线上岗员工。责任部门：解决方法：新员工辞工率较大或新员工无归属感：实际参考数据无，但从半年员工比例可以反映出。分析：新员工入职公司服务不久后便辞职或自动离职， 除员工个人原因外，很多时候与公司的工作环境和氛围是密不可分的，例如：第1 页 共 9 页食宿条件、公司企业文化、部门的培训和跟踪、员工与员工的配合、薪酬待遇的公平和行业薪酬待遇定位、 公司对员工的职业规划等等?责任部门