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选编七建筑工程项目管理(二级)试题汇总4 单选题 1、文明施工的组织原则()。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 答案：A [解析] 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。 单选题 2、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______ A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 答案：C 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。 单选题 3、在下列进度目标控制措施中，()属于的管理措施。 A．为实现进度目标进行设计变更 B．为加快工程进度增加所需要的资金 C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D．改变施工管理和强化合同管理 答案：D [解析] 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用 单选题 4、任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属()。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 答案：A 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 单选题 5、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 6、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。 A．计划成本 B．责任成本 C．组织成本 D．投标成本 答案：A [考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制 单选题 7、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。 A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续 B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续 C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制 D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制 答案：B [考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法 单选题 8、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是（）。 A．管理工作分工表 B．管理职能分工表 C．项目结构表 D．工作任务分工表 答案：B 暂无解析 单选题 9、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 答案：B 暂无解析 多选题 10、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。 A．施工总承包方 B．施工总承包管理方 C．分包施工方 D．建设项目承包的施工任务执行方 E．监理方 答案：A, B, C, D 施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。 单选题 11、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划；⑤划分工程项日；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其正常顺序应为（）。 A.①②③④⑤⑥⑦ B.①②③⑤⑥⑦④ C.①⑤②④