安全风险管理讲义.doc

安全是福 ——铁路安全风险管理 上场：（工务处的各位领导和专家）涪陵工务段的领导和各位工班长，大家（早上）下午好！ 自我介绍：我是重庆职工培训基地的企业培训师陈科伟，刚参加工作的时候，同事们这样解释我的名字，成都铁路局科学技术委员会，不过字不是这样的，是指科学伟大。 今天的授课内容是： 一、什么是安全生产管理 二、什么是安全生产风险管理 三、班组如何进行安全风险管理 四、安全风险管理的思索 在企业里，绝大部分事故发生班组。班组长做为“兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。 班组是一个完善的组织机构，麻雀虽小，五脏俱全。班组长既是基层管理者，也是中层管理干部的重要来源，许多优秀的车间主任、科长，甚至站段长，都来自于班组长。 班组日常管理是一个大杂烩，质量、安全、生产、工艺、劳动纪律、员工关系……，一应俱全。班组是一个锻炼人才的摇篮，经历了酸甜苦辣的磨炼，才能胜任今后更加复杂、更加高层的管理。 班组长作为班组安全生产的第一责任人，必须把完成生产任务和保证职工安全与健康统一起来，即坚持“管生产必须管安全”的原则，为行使好自己的安全管理方面的职责，就必须不断提高自身的安全素质，增强安全管理能力。 安全，是个老生常谈的话题。每次学习时只要一谈到“安全”，就有人表现出一副厌烦的表情，埋怨说：天天讲安全，回回讲安全，讲来讲去就是安全意识、安全规程，听都听烦了，这些谁人不知，谁人不晓，真是浪费时间。 可如果现在让一位班组长解释一下 “安全”是什么？怎样抓？抓什么？我敢打个赌，还真不一定会都回答正确。 今天给在座的讲课，我希望大家既然听我的课，就应该借鉴我的工作和学习方法，我认为方法非常重要，你读过的书再多，你不会应用，你就是一个十足的记忆器。现代化的科学技术飞速发展，200元人民币就可以买一个几十G的硬盘，谁的脑子能记得清楚几十G的文件呢？谁也做不到，如果你掌握了一定的技术知识，你就应该有一个好的工作思路，有了一个好的工作思路，才能找到好的工作方法。应用合适的工作方法，你才能得心应手的做好你的事情。所以说，跟着我学习，我是希望你们要充分发挥你们的专业知识，学习到怎么样理清思路，寻找正确的工作方法，把你们管辖范围的安全生产工作做的更好，为企业，为社会留下你们的财富，不要留下遗憾和过失。 什么是安全，也许大家做为班组长，大家都会有自己的理解，经常也会因为一些安全管理方面的问题而感到头痛，诸如：安全管理制度制定了那么多，事故却总是在发生？我们应该如何辨识危险源？安全管理工作的重点到底应该放在哪些方面？如何管理才能让生产设备不出现问题，才能使一线员工不违反安全规定？如何使风险得到有效控制等等、等等…… 请大家先不用着急，在您正为自己所承担的责任焦虑万分、倍感头痛的时候，请让我们在学习中，共同来探讨它。 在正式的上课之前，我想提出一点小小要求，希望我们能够共同遵守这些小小的规则： 1.享受培训、快乐学习； 2.开放心态、积极参与； 3.用心感悟、跟上思路； 4.遵守时间、手机无声； 下面我们看一组图片： 从图片中，我可以看到，整个事故过程中有如下疏失： 1、小车司机未拉手刹； 2、没有进行安全风险评价； 3、设备采用不当； 4、设备未采取相应安全防护措施（固定）。 下面我们进入第一部分内容： 一、什么是安全生产管理？ 安全：正面理解理不易，只能反向理解； 假如有一天您出去旅游，路上遭遇了土匪，土匪手里拿枪拿刀，还拿大麻绳，高叫着：此山是我开，此树是我栽，要想从此过，留下买路财，牙崩半个不字，把命留下来。你是不是就觉得自己不安全了。要么舍财保命，要么把命送了，钱也一并送了？ 所以，我们只能反向地去理解安全。即无危则安、无损则全； 安全：泛指没有危险、不出事故的状态。生产过程中的安全：即安全生产，指的是“不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失”。 这是一种绝对安全观，可绝对安全观只是一种理想状态，俗话说：“天有不测风云”，意味着绝对的安全是不存在的。 工程上的安全性：是用概率表示的近似客观量，用以衡量安全的程度。 系统工程中的安全概念：认为世界上没有绝对安全的事物，任何事物中都包含有不安全因素，具有一定的危险性。 危险性是对安全性的隶属度；当危险性低于某种程度时，人们就认为是安全的。 安全性（S）与危险性（D）互为补数，既 S=1－D，安全工作贯穿于系统整个寿命期间。 我们在生产中所追求的是本质安全，什么是本质安全？ 通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。 1.失误 — 安全功能。指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。 2.故障