合同完成情况和出现的重要质量问题及改进措施.docxVIP

合同完成情况和出现的重要质量问题及改进措施 　　合同完成情况和出现的重要质量问题及改进措施　　我公司保证按照合同的供货期限交货，从未出现过贻误交货期的情况。我公司自成立以来一直以屋顶排风器、风机、冷却塔、空调设备、除尘器、暖风机及热风幕系列等为主导产品，有着娴熟的生产技术和丰富的生产经验。公司有多年的设备投标经历，并且以完善的高科技生产技术、严格的军事化管理、良好的售后服务赢得顾客好评。　　一直以来，我公司谨记“质量是制造出来的，而不是检验出来的”，每一件产品在出厂前都经过了严格的重重把关，从原材料入厂检验，到生产过程中的部分产品的抽检，再到产成品的完工检验都有专门人员采用专用工具和手段进行严格的检查、试验。因此，我公司出厂的产品至今为止还没出现过重大的质量问题。另外，我公司还拥有一支技术和业务都过硬的售后服务队伍，对出现的质量问题，我们都以尽快的速度予以解决，我公司及时为顾客建立档案，在质量保证期及长期使用期内，不时的回访用户，收集宝贵的信息，进而不断的精益求精。顾客以邮寄、传真、电话等形式对我们的产品寄予了认可和肯定。我们公司树立了质量可靠、服务周到的形象，得到了广大用户的好评。　　合同完成情况和质量问题及改进措施　　我公司保证按照合同的供货期限交货，从未出现过贻误交货期的情况。我公司自成立以来一直以办公耗材，计算机配件、机电设备、石油仪器仪表、电器、计算机软件开发等为主导产品，有着娴熟的技术和丰富的油田供货经验。并且公司以完善的高科技生产技术、严格的军事化管理、良好的售后服务赢得顾客好评。　　一直以来，我公司秉承“信誉第一、诚心相待”，每一件产品在入库前都经过了严格的重重把关，从原材料入库检验，到出库过程中的部分产品的抽检，再到成品的检验都有专门人员采用专用工具和手段进行严格的检查、试验。因此，我公司出厂的产品至今为止还没出现过重大的质量问题。另外，我公司还拥有一支技术和业务都过硬的售后服务队伍，对出现的质量问题，我们都以尽快的速度予以解决，我公司及时为顾客建立档案，在质量保证期及长期使用期内，不时的回访用户，收集宝贵的信息，进而不断的精益求精。顾客以邮寄、传真、电话等形式对我们的产品寄予了认可和肯定。我们公司树立了质量可靠、服务周到的形象，得到了广大用户的好评。　　当前企业合同管理存在的问题和建议　　合同，亦称“契约”、“合约”、“协议”，是指平等主体之间订立、履行、变更、解除、转让、终止民事法律关系的形式，是市场经济的产物和主体经济行为的外在表现。在市场经济条件下，合同是企业生产经营管理工作的纽带和桥梁，同时也是产生纠纷的根源。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止、纠纷解决以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止、纠纷解决是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段；依法维护自身合法权益是目的。通过合同管理，现代企业在市场中实现平等的制约和权利，从而为当事人营造一个公平的环境。因此，企业合同管理是企业管理的重要内容，合同管理工作的质量直接影响到企业经济目标的实现。加强合同管理工作是维护企业合法权益的最基本的要求。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。企业不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。　　一、目前企业合同管理中存在的主要问题分析　　如果说企业财富的一半来至于合同，那么企业的风险大部分也来至于合同。经过改革开放三十年的发展，我国企业合同管理工作从无到有、从小到大，取得了很大的成就，正反两方面的经验和教训都是深刻的。纵观现状，我国企业合同管理工作仍然存在不少问题。笔者按照合同管理的不同阶段分别列述。　　(一)签订阶段常见的问题有：　　1、合同主体失当。根据我国《合同法》的规定，合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而适格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。实践中主要应防止两种倾向：一是虽然具有上述两种能力，但不是合同当事人，即当事人错位，也是合同主体不当；二是虽然是合同当事人，但却不具有上述两种能力，同样是合同主体不当。　　2、文字表述不严谨。不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或容易引起和制造合同争议。依法订立的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现需要靠准确明晰的合同文字作载体。从这个意义上说，合同讲究咬文嚼字。　　3、合同条款不完整。就是说条款表述不全面，没有穷尽当事人的意思表示，其中有缺陷