合同执行的总结.docxVIP

合同执行的总结　长沙卷烟厂联合工房二期工程钢网架　合同执行情况施工总结　根据本工程的合同执行情况，对本工程进行工期、质量、安全文明施工总结如下：　一、工期　长沙卷烟厂联合工房二期工程钢网架劳务队于XX年1月6日进入施工现场，从1月7日～2月7日施工前的准备工作，施工前的准备工作主要包括：　1、杆件划分　2、上套筒、顶丝　3、自检及检测工作　本工程于XX年2月8日开工，XX年5月14日工程完工，5月14日开始等待验收，5月28日验收合格　二月份施工内容及实际施工时间　1、2月8日～2月14日完成H7轴-H10轴/HF轴-HL轴网架安装，其中2月14日下雨，因雨杆件滑湿，无法安装，实际施工时间为6天　2、2月15日～2月24日春节放假　3、2月25日～2月28日安装H4轴-H7轴/HF轴-HL轴，其中2月27日、2月28日下雨，因雨杆件滑湿，无法安装，施工实际施工时间为2天　三月份施工内容及实际施工时间　1、3月1日～3月3日完成H4轴-H7轴/HF轴-HL轴网架安装，其中3月1日下雨，因雨杆件滑湿，无法安装，实际施工时间为2天　2、3月3日～3月7日完成H4轴-H10轴/HL轴-HR轴网架安装，其中3月5日、3月6日下雨，因雨杆件滑湿，无法安装，实际施工时间为3天　3、3月7日～3月9日、3月7日～3月15日等待脚手架搭设　4、3月10日开始安装南半坡L型，3月15日开始安装北半坡L型　5、3月15日～3月31日　①完成H1轴-H14轴/HA轴-HF轴网架安装　②完成HF轴-HW轴/H10轴-H14轴网架安装　③完成H1轴-H14轴/HR轴-HW轴网架安装　④完成H1轴-H4轴/HA轴-HW轴网架安装　其中3月15日、3月16日、3月17日、3月18日、3月26日下雨，因雨杆件滑湿，无法安装，实际施工时间为12天　四月份施工内容及实际施工时间　1、4月1日～4月30日檩条及附件安装、油漆涂装其中4月2日、4月14日、4月17日、4月22日、4月23日、4月28日、4月29日下雨，因雨杆件滑湿，檩条无法安装，实际施工时间为23天　五月份施工内容及实际施工时间　1、5月1日～5月3日檩条及附件安装完毕，油漆涂装，实际施工时间为3天2、5月4日～5月14日油漆涂装完毕，其中5月4日、5月12日下雨，因雨无法涂装，实际施工时间为9天　本工程实际有效施工时间为：60天　二、质量　施工过程中，因支座加工不满足设计要求，已按XX年1月31日编号为CS330-C10-021监理工程师通知单要求更换，并加强了施工过程质量控制。　1、施工过程质量控制对策　①以人的工作质量确保工程质量；　②严格控制使用材料的质量；　③全面控制施工过程，重点控制工序质量；　④严把分项工程质量检验关；　⑤贯彻“预防为主”的方针；　⑥严防系统性因素造成的质量变异。　2、质量控制措施　①加强了材料的进场报验与验收　主要在3个层次上进行把关：一是对主要材料、半成品、成品、建筑构配件等进入现场，都应进行验收，对照产品出厂合格证和订货合同逐项进行检查，检查应有书面记录和专人签字，未经检验或检验达不到规定要求的，不得进入现场；二是凡涉及安全、功能的有关产品，应按相关专业工程质量验收规范的规定进行复验，在进行复验时，其批量的划分、试样的数量抽取方法、质量指标的确定等，都应按有关产品相应的产品标准规定进行；三是不经监理工程师检查认可签字，不得用于工程。　②完善了工序质量的控制　对工序质量的控制，提出了“三点制”的质量控制制度。一是建立控制点，按工序的工艺流程，在各点按施工技术标准进行质量控制；二是检查点，在工艺流程控制点中，找比较重要的控制点进行检查；三是停止点，就是在一些重要的控制点和检查点进行全面检查，凡是能反映该工序质量的指标都要检查和检验。在检查时要有短时的停工或施工告一段落，检查结果填入检验批自行检验评定表。　③进行交接检验　各工序完成之后，进行交接检验，形成检验批。这样做不仅给后道工序提供良好的工作条件，使后道工序的质量得到保证，同时经过后道工序的确认，也为前道工序质量给予了认可，促进了前道工序的质量控制。使质量既得到控制，也分清了质量责任，促进了后道工序对前道工序质量的保护。　④检验批的质量验收，选用全数检验方案。　三、安全及文明施工　施工过程中严格执行《长沙卷烟厂联合工房二期工程项目总承包管理细则》的有关规定，服从并积极配合总包单位做好现场的安全、文明施工及管理工作。本工程施工过程中做好了施工安全措施，无任何安全事故。　江苏天地钢结构工程集团有限公司　长沙卷烟厂项目部　XX年5月31日　合同管理总结　合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业能否进行较好合同管理