第三节 总体施工部署文档.docVIP

第三章 总体施工部署 第一节 总体施工安排 第二节 施工队伍安排 第三节 项目管理目标控制 第四节 施工准备和前期工作 一、人员、物资及机械设备进场 人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理人的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。 接到中标通知书后，首批进场的施工队伍及机械设备将从本投标人就近的福建、广州、深圳、珠海等工点在3～5天内调入。 1、首批进场的机械设备主要有：载重自卸汽车、挖掘机、推土机、柴油发电机、压路机、工程指挥车、小型机具及测试仪器、测量设备等。 2、首批进场人员的准备工作有：清理平整场地、修筑便道；接通水电线路；建立对外通讯联络；埋设工地围栏、修建临时房屋、建立其它必需的临时设施；联系购进地材、主材；办理有关施工的各种证件、手续；建立工地保安设施及体系；征求业主的意见、进行工程信息咨询。 第二批施工人员、设备在10天内进入现场，机械设备主要配齐主体工程开工前的中、小型机械、机具等。进场后的主要工作，一方面加强首批进场人员的工作力度，拓展前期准备工作的范围，另一方面着手下一步的准备工作，为全面完成前期准备工作打下良好的基础。 第三批施工人员及大型机械设备将在本投标人接到中标通知后的14天内抵达施工现场，本阶段进行的主要工作有：进一步加强施工便道的修整；设立施工作业的各种指示标志、安全标志，为主体工程的顺利进行创造必要条件。 二、施工动员 人员、设备进场后，将利用3至5天时间进行施工工前分层开工动员，首先由项目经理召集各工区、施工队负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员；其次由各工区、施工队负责人用1至2天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用1至2天时间对各施工作业工长、组长及专业作业人员进行施工动员。动员的主要内容有以下几个方面： 1、介绍五环路东莞大道立交工程的基本情况和意义； 2、讲述工程的主要特点、施工方法及注意事项； 3、强化所有施工人员的安全意识、质量意识和环境保护意识； 经过以上3至5天的逐级动员，达到以下效果： 1、施工动员普及率达到95%以上； 2、所有施工人员大致了解工程的基本情况，清楚施工特点及注意事项，做到人人心中有数。 3、提高认识、统一思想、振奋精神，保证全体施工人员以饱满的热情、高昂的士气投入到施工中去。 三、技术准备 第一批施工人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。 1、内业技术准备要开展的工作主要包括以下内容： a、认真阅读、审核施工图纸和施工规范； b、进行临时设施建设的设计工作； c、编写实施性的施工组织设计； d、编写各种针对性的保证措施； e、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则； f、准备施工中需要查阅的各种参考资料，主要是施工手册、国家有关规范及水文地质资料； g、根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据； h、根据招标合同文件的要求编写应提供给业主或监理人的其它资料。 2、外业技术准备工作主要包括以下几个方面： a、现场详细调查补充地质勘探资料； b、现场测量基准点、基准线和水准点的交接与复测； c、各种工程材料的调查与合格性测试分析，并编写实验报告； d、各种计量仪器设备的安装、测试，并办理计量合格证书； e、采集施工作业中所涉及的各种外部数据，如周围既有道路的通流能力、通行荷载能力等情况。 根据招标文件及本投标人的技术管理特色，主要编制的技术准备资料如下所列，并及时将有关部分提交给业主。 a、测量基准点、基准线、水准点及其基本资料和数据； b、施工控制网资料 c、施工总布置设计 d、临时设施设计 e、结构总图、设计依据计算和试验成果 f、施工技术管理办法及细则 g、主要工程建筑物的施工方法和措施 h、施工总进度计划 l、施工安全计划 m、技术标准、规程规范 n、工程质量保证措施 12、工期保证措施 o、防洪渡讯措施 p、环境保护措施 q、现场试验室的设置和材料试验计划 r、文明施工措施 四、 施工材料准备 施工材料准备工作是保证工程实施的物质基础。施工材料的质量最终决定整体工程的质量，施工材料准备的数量是否充足、供应是否及时是决定工程能否按时完工的关键。 施工材料准备的质量保证措施 在工地建立试验室，配置材料检验、检测的仪器设备，进行主要施工材料的检测工作。 计划选用和订购的施工材料首先要进行检测、鉴定，对于自己不能检测、鉴定的施工材料，委托有关权威部门或专业机构进行检测、鉴定。 为确保施工材料的技术性能符合技术要求，要求