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合同费用支付流程(共9篇)　不动产投资管理中心合同付款工作流程　第一条为规范合同付款管理，理顺流程，提高工作效率，明确责任，控制风险，不动产投资管理中心制定了合同付款流程。　第二条本流程适用于管理中心各部门及所属项目公司项目开发过程中对外采购产品和服务类合同付款的管理。主要包括施工合同、采购合同、设计合同、策划、咨询及其他合同等为保证公司项目开发的合同、协议。第三条合同付款需提供的资料：　采购纪要；合同审批用印签报；合同；正式发票；　报销单；合同付款审批单；收款单位账户信息；　除提供以上1-7项资料外，以下合同需提供资料如下：　勘察类合同：除提供以上资料外，还需档案管理员确认是否接收勘察报告；　设计合同：需档案管理员确认是否接收完成阶段性成果证明材料；材料购销合同：材料设备采购(物品)联合验收单；　特殊约定合同：还需提供履约保函等合同约定提供的资料；建筑工程施工合同：支付工程进度款时还需提供施工单位提交的工程进度款付款申请、工程形象进度验收单；　工程结算付款时还需提供：甲乙方的竣工结算造价协议、进度款付款申请、工程形象进度验收单、工程结算审批表、图纸等资料交接单。第四条付款流程　按照不动产投资管理中心付款审批权限执行　山西能源煤层气有限公司　费用支付及报销流程管理办法　第一部分总则　一、为了加强公司内部管理，规范公司财务报销流程,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。　二、本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。　三、本制度适用公司全体员工。　第二部分借支管理规定及借支流程　一、借款管理规定　(一)原则上不允许个人借款。　(二)特殊情况借款，须有总经理签批。　(三)借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者从工资中扣回。　二、借款流程　(一)借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致，不得涂改)、银行转账或现金。　(二)审批流程：部门负责人审核签字→分管副总审核　签字→主持工作副总复核→总经理审批。　(三)财务付款：借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。　第三部分日常费用报销制度及流程　一、日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、技术服务费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。　二、费用报销的一般规定　(一)报销人必须取得相应的合法票据。　(二)填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真写，注明附件张数；金额大小写须完全一致(不得涂改)；简述费用内容或事由。　差旅费、招待费报销标准参照公司或集团公司有关规定。　办公费、低值易耗品报销　报销人先填写费用报销单须附购买申请、比价手续、入库单等资料　三、费用报销的一般流程:　报销金额小于2万元　报销人填写费用报销单→部门负责人审核签字→分管副总审核签字→主持工作副总签批。　报销金额大于等于2万元　报销人填写费用报销单→部门负责人审核签字→分管　副总审核签字→主持工作副总复核→总经理签批。　第四部分工薪福利及相关费用支出制度及流程　一、工薪福利等支出包括工资、劳务费、社会保险及各项福利等。　二、工薪福利支付流程　公司人力部门负责编制工资、劳务费及各项福利表格→部门负责人签字确认→主持工作副总复核→总经理审批。　三、社会保险支付报销流程　人力公司人力部门负责整理保险票据→部门负责人签字确认→主持工作副总复核。　第五部分专项支出财务报销制度及流程　一、专项支出主要包括购买土地使用权及固定资产、工程费用、安全费用、税金、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。　二、专项支出报销财务制度及流程。　(一)购买土地使用权、固定资产、工程费用等需提前报送固定资产投资计划。　(二)报销标准：相关的合同协议、决算资料、完税证明等相关资料。　(三)费用支付流程：报销人填写费用支付单→部门负责人审核签字→分管副总审核签字→主持工作副总复核→总经理签批。　第六部分报销时间的具体规定　为了便于财务部集中时间月末结账，每月29日以后停　止财务报销。　第七部分附则　本制度解释权归公司计划财务部。　综管职能部门业务费用支付流程　备注：1、联营项目投标保证金经财务确定到账后由部门负责人申请，分管副总签字后即办理出账。　2、自营项目投标保证金由部门负责人申请，分管副总审核、总经理审批签字后即办理出账。　个人费用报销流程图　备注：1：经办人分为项目经办人、职能部门经办人；2：个人报销范围包括：差旅费、业务招待费、项目办公费、车辆使用费；　3：部门负责人签完以后送至专门对接人处汇总做台账并流转以后所有流程。　④备注：