茶吧创业-策划书.docxVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一份温暖,一杯清凉,尽在浙音音乐茶吧 ○浙○音 创业策划书 目录 第 1 页 共 19 页 一份温暖,一杯清凉,尽在浙音音乐茶吧 第一章 茶吧描述··································· 一、 茶吧理念··································· 二、 茶吧简介··································· 三、 内部结构··································· 四、 场地及设施· 第二章 产品介绍··································· 一、产品种类· ····························· 二、产品功效· ··································· 第三章 市场分析··································· 一、 STP分析··································· 二、 SWOT分析·································· 第四章 竞争分析··································· 一、目标市场及市场容量· ························· 二、竞争对手· ··································· 第五章 营销策略···································一、 产品策略···································二、 定价策略···································三、 促销策略···································第六章 风险及规避· ································ 一、相关风险 二、规避方法 第 2 页 共 19 页 一份温暖,一杯清凉,尽在浙音音乐茶吧 第七章 内部管理 ································ 第八章 附录及图表· ································ 第一章 茶吧描述: 一、茶吧理念 现代生活丰富多彩,以经营中式茶饮文化的水吧逐渐在国内如春笋般地出 现。到水吧休闲、聊天、交友、饮用茶水和各种饮料已经形成了新的时尚。 第 3 页 共 19 页 一份温暖,一杯清凉,尽在浙音音乐茶吧 在商机无限的现代社会,健康的中式茶等各种软饮料的时尚引力、繁多口 味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行 业消费的主流。我们茶吧的理念是“远离键盘,追求健康” ,为在校大学生 及慕名而来的社会人士提供一个健康、惬意的休闲场所 , 让所有光临我们休 闲吧的顾客可以尝试健康的饮茶及生活方式。 二、 茶吧介绍 : 公司名称:浙音音乐茶吧 名称意义:既然在浙江音乐学院的公寓楼里开办茶吧,结合本学院特有的音乐元素。 对于刚驻校的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营中式茶和其他饮料的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,温馨浪漫的环境,悠闲地喝着茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。我们针对的消费群体主要是本校的学生和教职工,副业格 子铺、桌游游戏等。吸引广大青年人消费者,以、 “健康生活”为宗旨,进行多种产品的销售。 三、 内部结构: 第 4 页 共 19 页 一份温暖,一杯清凉,尽在浙音音乐茶吧 店长:负责统筹兼顾策划未来发展方向,协调关系,对店内的重大决策作出决定。人力资源中心由店长负责,为培养各方面的人才。负责店面产品数量质量的检查工作,负责店面清洁卫生的监督工作 。 营销主管:负责小店的营销策划、促销策划、形象策划。负责市场的调研发现市场的变化提出研发或引进新产品的建议。负责联系供应商,保证原料的供应稳定 财务主管:按照会计核算规范要求做账,负责资金调配、具体承办贷款等融资工作审核、监督资金的盘盈、盘亏、报废清理及货款结算和处理。根据年度生产经营综合计划编制财务收支计划和成本计划。店员:负责产品的制作,为消费者服务,店面的清扫等 四、场地及设施 主要设施:吧台,桌椅,茶壶,特色的杯具、餐具、空调,桌游,格子铺,许愿墙、 WIFI(无线网络),音响设

文档评论(0)

明若晓溪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档