工程合同管理问题与对策探究.doc

工程合同管理问题与对策探究 青岛海防工程局山东青岛266000 【摘emsp;要】随着市场经济的不断完善，合同管理工作成为建筑行 业重要的组成部分，高效的合同管理能够提高建筑行业整体的规范程度，强化对 于合同的风险防范，建立高效的防范体系对合同管理而言是至关重要的。提高合 同管理是提高企业经济收益实现可持续发展的根木，因此各个部门都要重视对合 同的管理工作，将合同管理纳入合法合理的轨道上来。 【关键词】工程；合同管理；问题；对策 引言 合同管理是项目工程管理的重要组成部分，工程管理的各个环节都需要 以合同管理为标准，建筑工程合同管理已经成为我国建筑行业得以可持续发展的 重要前提。建筑工程的管理不能陷入固定、僵硬的模式，它应该是一种动态的管 理过程，在管理过程中讲究方式、方法。 1建筑工程合同管理的重要性 1.1加强建筑工程合同管理促进市场经济建设 加强建筑工程合同管理有利于促进我国市场经济的全面建设，通过对工 程合同的有效管理达到对建筑行业全方位管理的目标。在当前的建筑行业中尚没 有较为明确的内容条款对其职能做出明确规定，建筑工程合同弥补了建筑市场的 这一不足，从而在处理建筑行业中出现的不法行为时能够做到有法可依。随着我 国经济不断向多元化、法制化的方向发展，加强建筑工程合同管理显得尤为重要。 1.2建筑工程管理是建筑工程项目施行的前提 建筑工程合同管理是保障建筑项目能够顺利开展的前提条件，它对建筑 工程的质量、工序、效率等方面都做出的规范化的要求。如果不重视对建筑工程 合同的管理，可能直接导致建筑工程项目无法正常运行，使其达不到建筑工程的 终极目标。因此加强建筑工程合同管理是保证建筑行业能够长期、稳定发展的前 提。 1.3加强建筑工程合同管理符合当今吋代的需求 随着我国建筑行业的飞速发展，其对建筑工程合同管理提出了更高的要 求，加强建筑工程合同管理符合当今吋代的需求。我国经济逐渐面向多元化方向 发展，我国的综合国力正不断的加强，在这样充满竞争和机会的吋代背景下，建 筑行业若想抓住机会发展壮大，首先应按照国际市场的标准加强建筑工程合同的 管理能力，通过提升自身的综合实力在国际市场中获取更多的发展机会。 2建筑工程施工合同风险存在的原因 2.1对合同不够重视，合同风险管理欠缺 建筑行业的从业人员对合同的重要性认识不足，对合冋管理和风险管理 不够重视，这些是合同管理前期的主要表现。产生这些问题的原因是建筑企业在 签订承包合同时过于盲目，导致在执行合同上的冇关规定时耗费大量的人力、财 力。 2.2合同管理人员专业水平较低，综合素质不高 合同管理者的专业水平和业务能力直接关系到合同文书的质量以及履 行力度。有的建筑企业在办理施工合冋吋让一些非专业人员或经验不足的人员处 理，签订合同之前没有进行严格审查，导致出现合同不符合规范的现象，造成合 同在实际施工中难以履行。 2.3合同文件的不严谨隐藏风险 建筑企业在签订合同吋出现合同条文不具体、不全面，或者出现内容错 误或遗漏了一些内容，没冇充分考虑到所冇的突发情况等，都可能导致出现利益 纠纷，最终给承包商造成一定的经济损失。另外，如果合同文件出现用词模糊、 不准确，容易出现歧义或争议，甚至奋相互矛盾的情况都会导致承包商的合法权 益得不到有效保障，进而造成一定的损失。 3当前我国建筑工合同管理强化措施 3.1建立全方位监管体系 合同的流程管理是一项复杂的工作，包括评判、审核及存档等多个环节, 建立全方位合同管理体系能够更加明确每个环节的分工，强化各个环节负责人的 责任意识，明确合同流程中的责任主体，便于合冋管理部门奋效的分配制定合冋 的任务和工作。全方位的监管体系就是指在合冋准备阶段就开始进行行为监管的 制度，包括对于合同的签署、履行及后期管理等环节。项0公司要成立专门的管 理小组来行使监管权利，严格保证合冋从准备到最后签订整个过程都在合法范围 内，并且合同内容和签订方式都合理可行完整。可见，建立全方位监管体系能够 从根本上降低合同风险，将合同管理带入正轨合理的范畴。 3.2建立奋效评价机制 有效的评价机制是合同签订双方能够顺利签订合同的有力条件，奋效评 价机制的建立主要是将建筑行业相关部门的日常信用记录统计在一起，形成完整 的信用等级模式，并要组织专业评估单位对双方进行信用及能力测评，提高合 同履行效率。高效的合同评价制度是一个动态管理制度，需要不断的完善补充， 在合同签订的时侯可以根据用户的信用等级优先选择信用度高的单位。 3.3建立风险防范预警机制 在建立有效的评价机制后，要配套建立风险防范预警机制，在通过对责 任承枳单位进行信用等级分析后，对合同签订的整个过程实施动态风险评估，对 存在的风险隐含及吋预警，积极采取有效措施处理。在实际生产中，要特别注意 合同中利益方面的条款进行严格审查