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员工保留计划费用 　　一、什么是核心人才　　1、一般来说，企业核心人才是那些拥有专门技术、掌握企业核心业务、控制关键资源、对企业的生存与发展会产生深远影响的员工。他们的工作岗位要求经过较长时间的教育和培训，必须有较高的专业技术和技能，或者要有本行业内丰富的从业经验及杰出的经营管理才能。　　2、企业的核心人才主要有三种类型：“管理型”、“专家型”和“事务型”员工。“管理型”核心人才是决策型员工；“专家型”核心人才属于参谋型员工；“事务型”核心人才属于执行层员工。　　3、核心人才的一些特性：　　?对企业做出突出贡献的；　　?在团队里有号召力的；　　?认同企业文化的；　　?掌握公司核心技术的；　　?能继承和发扬企业文化的；　　?掌握了企业80%的资源的；　　?为企业带来巨大利润的；　　?掌握了企业核心机密和核心资源，并培养了一批高素质的属下。在企业　　员工中或者其所在的部门有着较高的威望和较深的影响力；　　?具备了“不可代替”的；　　4、需要注意的若干方面：　　?核心不等于高管　　?核心员工是不分等级的　　?应当是多层次的　　?核心人员一旦确定不是一成不变　　?核心人员不是固定的　　?每个阶段的核心人员都不是一样的　　?核心人员有时候是和职位联系在一起的　　二、如何识别企业核心人才　　1、三个步骤：第一个找到关键的职位；第二个找到关键职位