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员工成长计划范文大全 　　员工成长计划管理　　员工成长计划是以专业能力、业务能力和管理能力的学习提高为基础，以定期三维测量为结果的人才培养计划。　　按照要求、引导、熏淘的做法，为了规范、持久地实施人才成长计划，特制定以下管理草案.　　一、员工成长计划的制定　　员工成长计划的模版由公司统一制定，各团队负(转载于:写论文网:员工成长计划范文大全)责填报和应用。　　员工成长计划的填制　　1、该计划由年度成长目标、学习内容、培训需求、实习计划四大部分构成。　　2、要求各团队直线领导与每位员工充分交流沟通，确定年度成长目标，该直线领导为该员工的成长负责人。　　3、围绕成长目标，由成长负责人与员工讨论制定成长计划的学习内容。各项内容分别指定导师。　　4、根据每位员工学习内容及结合年度成长目标，提出适宜的培训内容　　5、为使学习计划与实际工作，尤其是与员工成长方向充分结合，将培训所学应用于实际工作，要求结合学习计划做出实习安排。实习的要求：安排具体、结果可检验。　　6、员工成长计划要求做到个性化、针对性，需要成长负责人对员工的成长需求及发展方向充分了解，并通过有效的培训和学习促使员工得到成长。　　7、员工成长计划的制定不适用于试用期员工和公司干部。　　二、组织培训　　培训的理解：不仅是理论知识的讲解，而更应是与实际工作紧密结合的教育、教练、指导、演示与心得交流等一系列动作。　　培训学习的开展　　1、培训项目主要来自个人成长计划中的培训需求。　　2、培训活动由部门主导，每次培训后要有培训记录，如：培训时间、方式、内容、培训师、签到表等，部门组织的培训应向公司行政部提交培训记录。　　公司针对共性需求，由行政部组织开展，主要应面向管理和职业素养需求以及电力行业发展学习。　　各部门结合当前实际工作，主要从专业和业务背景深入学习。　　公司或部门将不定期开展活动以检验和促进员工学习效果。如：业务知识竞赛、论文评比、优秀学员成长报告等　　三、成长档案记录　　建立员工动态成长档案，围绕员工的成长过程，记录员工从入职到目前的所有相关信息。包含员工的合同签署情况、岗位变动情况、参加培训情况、受到嘉奖情况以及上级评价等相关成长历程之点点滴滴。　　成长档案的管理和记录：成长档案由行政部负责维护管理；由行政部及各部门负责人共同完成记录。　　成长档案内容：　　1、上级评价记录　　定期季度评价：要求部门负责人每季末与员工充分勾通，对每位员工的成长状况做出季度评价，肯定取得的成绩，指出不足的地方，了解员工成长中的问题，指导员工做出适时的调整和应对。定期评价完成时间为次季第一个月初15号前.季度评价要从员工能力、意愿和绩效三方面做出评价。　　能力：指专业能力、业务能力和管理能力达成水平；　　意愿：指工作积极主动性、横向协同合作意愿以及客户服务态度等；绩效：指工作成绩、效果。　　定期月度单向评价　　由部门负责人就员工月度总体表现、取得的成绩与不足做单向评价。月度单向评价完成时间为次月7号前　　不定期单向评价　　要求部门负责人针对员工的工作、思想状况、学习成长变化等做出即时的记录、点评。　　2、参加培训记录：记录员工参加的所有培训内容。　　3、岗位变动记录：记录员工岗位变动及职位升迁情况，反映员工的职业规划实现过程。　　4、奖惩记录：记录员工受到的嘉奖和处分情况。　　5、其他记录：如员工的合同签署记录、绩效考核记录、家庭状况记录等。　　6、附件信息：以附件形式，将员工的个人文字予以保存、呈献。如试用期考核记录、个人年度总结、个人发展规划、文字稿件选登等。　　成长档案的共享要划分权限，设置记录、修改、查阅等权限。其中大部分内容要与员工信息共享，即时让每位员工了解个人的工作和成长状况，了解公司和部门对个人的期望和肯定。　　四、成长结果应用　　1、结合年内对学习培训的结果检验，行政部组织各部门对员工培养目标和成长计划的达成情况作总结、验收。作为干部团队管理工作的重要评价因素。　　2、年末评选颁发最佳成长奖、最佳导师奖。　　3、将员工能力、意愿、绩效相结合，对表现优秀的人员予以调岗、加薪，以资鼓励。　　香精公司蒲公英员工成长计划制定书　　个人成长计划范文范文计划　　幼儿教师的工作是琐碎的，然而幼教工作无小事，我们要具有老鹰一样敏锐的观察力，注意观察幼儿的言行、举止、神态，并且要永远用一颗童心去感受幼儿心灵的深处，在尊重、理解幼儿的同时，用一颗平常心去与每一位幼儿交流，这是我自己做好幼儿教育工作的前提。　　我是1999年开始从事幼儿教育工作的，至今已有5年的工作时间了。在这几年期间，有许多朋友曾经这样对我说：“你们做幼儿园老师的工作肯定很累，每天要面对那么多小孩，会不会很烦呀，你怎么不选择一个