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合同能源管理模式的好处 　　目前国际上流行的合同能源管理包括三种形态：　　一是节能效益分享型，即由节能公司提供资金和全过程服务，在客户配合下实施节能项目，在合同期间与客户按照约定的比例分享节能收益；合同期满后，项目节能效益和节能项目所有权归客户所有。　　二是节能量保证型，即客户分期提供节能项目资金并配合项目实施。EMCO提供全过程服务并在合同中承诺节能项目的节能量，且节能量效益能够弥补所有项目还款额和一切为EMCO提供的检测、检验、运行与维修服务费用。如果项目没有达到承诺的节能量，按照合同约定由EMCO承担相应的责任和经济损失。如果实现的节能量效益超过项目还款额，客户和EMCO可以共享超额收益。　　三是能源费用托管型，即客户委托EMCO进行能源系统的节能改造和运行管理，并按照合同约定支付能源托管费用；EMCO通过提高能源效率降低能源费用(扣除新增的管理费用)，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费。　　目前节能效益分享型项目仍是主流，节能量保证型项目迅猛增长，能源费用托管型项目纷纷涌现。而在分布上，节能效益分享型项目主要分布在建筑领域；节能量保证型项目主要集中在工业领域；能源费用托管型项目主要出现在具有一定规模的医院、宾馆饭店和商业卖场。在时间上，节能效益分享型项目的分享期限有延长的趋势，平均超过年，最长超过10年；能源费用托管型项目的托管期普遍较长，平均超过10年，最长为15年。随着国内合同能源管理公司运营管理的不断成熟，目前开始出现节能效益分享型与节能量保证型相结合、节能效益分享型与能源费用托管型相结合以及租赁业务与合同能源管理相结合的复合型商务模式。　　四是比较有争议的BOT，“建设－经营－移交”。BOT模式是在政府和EMCO之间达成协议，允许其在一定时期内参与基础设施建设，向社会提供公共服务。特许期限结束时，EMCO按约定将能源系统移交给政府部门，转由政府指定部门经营和管理。　　BOT可有多种“变形”：　　BOOT模式，即建设-拥有-运营-移交。这种方式明确了EMCO公司在特许期内既有经营权又有所有权，经过一定期限后，再将该项目移交给政府或公共部门。　　BOO模式，即建设-拥有-运营。这种方式是EMCO公司按照政府授予的特许权，建设并经营某项基础设施，但所有权归EMCO公司，并不将此基础设施移交给政府或公共部门。　　BT模式，即建设-移交。即由EMCO公司融资、建设，项目建成后立即移交给公共部门，政府按项目的收购价格分期付款，其款项可来自于项目的经营收入。　　BTO模式，即建设-移交-运营。与BT方式不同的是，政府在获得项目所有权后委托EMCO公司运营和管理该项目。　　BLT模式，即建设-租赁-移交。即政府授予特许权权，在项目运营期内，EMCO公司拥有并经营该项目，政府有义务成为项目的租赁人，在租赁期结束后，所有资产再转移给政府公共部门。　　IOT：投资-运营-移交。即由EMCO公司融资并收购现有的能源系统，然后再根据特许权协议运营，最后重新移交给公共部门。　　合同能源管理业务模式简介　　EPC定义：　　合同能源管理是一种发起于美国、加拿大等发达国家的新型市场化节能机制，节能服务公司(EMC)与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并通过分享节能效益方式，回收投资并获得合理利润。　　合同能源管理实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。EPC类型：　　1、效益分享型　　这种类型的合同规定由EMC负责项目融资，在项目期内客户和EMC双方分享节能效益的比例。　　主要特点如下：　　节能项目；　　EMC提供项目的资金；　　EMC提供项目的全过程服务；　　合同规定节能指标及检测和确认节能量的方法；　　合同期内EMC与客户按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归客户企业所有。　　2、节能保证型　　在这种类型的合同里，EMC保证客户的能源费用将减少一定的百分比，既可由EMC提供项目融资，也可由客户自行融资。　　主要特点如下：　　节能项目；　　客户提供全部或部分项目资金；　　EMC提供项目的全过程服务；　　合同规定节能指标及检测和确认节能量的方法；　　合同明确规定：如果在合同期项目没有达到承诺的节能量，由EMC赔付全部未达到的节能量的经济损失；　　客户向EMC支付服务费和EMC所投入的资金。　　3、合作承包运营型　　在这类型合同中，由EMC负责管理客户企业整个能源系统的运行和维护工作，承包能源费用。　　主要特点如下：　　节能项目；　　按合同规定的标准，EMC为客户管理和改造能源系统，承包能源费用；　　合同规定能源服务质量标准及其确认方法，不达标时，EMC按合同给予补偿；EMC的经济效益来自能源