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(雋思具備什麼條件，足以成為您的商業夥伴？) 原因主要有幾方面。 雋思產品十分多元化，能迎合千變萬化市場。 以上就是我今天要為大家介紹的，如有什麼問題或建議，請大家隨便發表。 讓我先介紹雋思的發展背景。 (雋思由兩名創辦人於1982年成立， 最初主要為本地製造商印製包裝彩盒和用戶手冊)。 經過20多年的發展，雋思現在已經成為一間(提供一站式服務的紙製品生產商和印刷商。) ? 雋思目前有(4,500名員工)。 一個位於廣東省東莞市，面積32,500平方米的生產廠房。 (雋思總部設於香港，並於北京、上海和洛杉磯設有辦事處。) (雋思產品多元化，行銷國際市場)。 正如我之前說過，雋思的服務不限於生產。我們所提供的是一站式服務，由(產品設計、專業工程開發、用戶化物料採購、高質量生產製程)、以至(物流管理服務)一應俱全。 如此周全服務，特別是新產品設計和開發，在亞洲印刷業並不常見。 雋思十分重視研究和開發。我們有一隊專業設計員，專門設計新產品，或將客戶的構思實現，令產品在市場成功銷售。 員工是雋思最重要的資產。我們擁有(專業知識和技能)，以及全情投入的(工作熱誠)。 我們鼓勵跨部門的(團隊合作精神)。我們重視(持續培訓)來不斷提升員工素質。 擁有優秀的員工，我們就可以為客戶提供優質的服務。 我們的客戶選擇雋思為商業夥伴，因為雋思有以下特質： -???????? 雋思常常達到客戶要求，產品和服務質量早已獲得認同。 -???????? 雋思一直以一個公平，道德和專業的態度來經營。並且盡力照顧員工需要。 -???????? 雋思的財政狀況非常穩建。在作出投資前必定經過慎重考慮。雋思的管理層非常穩定，員工的流動量亦不高。 -???????? 雋思強調凡事要靈活應變，以配合市場改變和客人要求。 雋思早於2000年已率先實行數碼化。當區內其他印刷商還在學習階段，我們已經利用數碼科技來提升質量和效率。數碼流程主要有3個部分： （第一）???印前、印中、印後綜合數據管理程序 (CIP3)。 CIP3能夠提供準確的印刷設定數據，令印刷更精確。 （第二）??色彩管理系統 (CMS)。 CMS能保持色彩在整個印刷過程中的一致性。 （第三）??電腦直接製版 (CTP)。 CTP可以從電子檔案直接輸出印刷鋅版，省掉了輸出菲林程序。 〈第四〉 CTCP擁有CTP全部優點，主要分別是CTCP能夠採用價格比CTP版材便宜得多的傳統PS版材進行電腦直接製版，結合了傳統和數碼製版的優點。CTCP將會在 10月經安裝後開始使用。 總括來說，數碼工作流程能為客人省錢省時，同時提高印刷質量。 ?如有興趣進一步了解數碼工作流程，我們可以另作詳細介紹。 另外，我們有一個綜合電腦營運系統支援各部門工作，包括產品開發、成本預算、工程開發、原料及生產計劃、質量控制和貨物運送。 整個系統和有關程式都由內部開發。 我們目前正在使用MRP2。 以ERP為藍本的新系統正在開發階段。 綜合電腦營運系統大大提升了工作效率和精確性。 與區內其他印刷商比較，雋思在電腦化方面亦處於領先地位。 這是CTP部門的一些照片。 雋思配置了(全套印前、印中、印後生產設備)。 我們(每日最高印刷量可達85萬張)。 完善的設備讓我們可以(迎合客戶對貨期，產量和質量的要求)。 接下來是生產廠房的一些照片。 這是切紙部。我們主要使用捲庄紙，方便切紙機將紙張切割成所需用的尺寸。捲庄紙比片庄紙更方便，因為可以物盡其用，所以更省錢。 這裡是我們的印刷部。 我們共有15台印刷機，可以提供一共58個單元的印刷量。 (註：詳細資料： 6色機一台、5色機兩台、4色機九台、2色機三台。其中兩台新4色機已完成裝配分別於7、8月投產。) 這是UV表面處理機 自動啤合機 * * 团 队 1.团队的概念和构成要素 2.团队与群体的区别 3.团队的类型 一、 什么是团队 1、团队的定义:? 有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为： 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 团队的构成要素: 团队有几个重要的构成要素，总结为5 P 1．1.目标(Purpose) 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 团队目标 小知识 自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它