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选编七建筑工程项目管理(二级)综合选题7 单选题 1、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______ A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 答案：C 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。 单选题 2、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．工作任务分工表 B．管理职能分工表 C．项目组织结构图 D．项目结构图 答案：B 暂无解析 多选题 3、组织管理系统中，下列描述错误的是()。 A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素 B．管理措施是控制项目目标最重要的措施 C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 D．施工组织设计不属于组织工具 E．管理职能分工表属于组织工具 答案：B,C,E [解析] 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。 单选题 4、项目目标动态控制纠偏措施中，属于技术措施的是()。 A．调整项目组织结构 B．调整进度管理的方法和手段 C．落实加快工程施工进度所需的资金 D．调整设计 答案：D 暂无解析 单选题 5、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 6、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）。 A．项目经理对施工承担全面管理责任 B．工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制 C．项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任 D．如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任 答案：D 暂无解析 单选题 7、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。 A．稳定性 B．兼容性 C．逻辑性 D．综合实用性 答案：C [知识点] 建设工程项目管理中的信息 单选题 8、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务作详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案：B [解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用 单选题 9、标后设计的工作内容有：①设计施工平面图；②编制供水、供热、供电计划；③编制施工进度计划；④编制施工准备工作计划及运输计划；⑤进行调查研究，获得编制依据；⑥计算技术经济指标；⑦确定施工部署；⑧拟定施工方案。其正确顺序应为()。 A．⑤⑦⑧①⑥③④② B．⑤⑧⑦①④②③⑥ C．⑤⑧⑦④②③①⑥ D．⑤⑦⑧③④②①⑥ 答案：D 标后设计的编制程序：进行调查研究，获得编制依据―确定施工部署―拟定施工方案―编制施工进度计划―编制施工准备工作计划及运输计划―编制供水、供热、供电计划―设计施工平面图―计算技术经济指标。 多选题 10、从合同角度看，下面属于其他变更的是()。 A．设计变更 B．双方对工程质量要求的变化 C．双方对工期要求的变化 D．施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化 E．涉及强制性标准的变化 答案：B,C,D,E [考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序 单选题 11、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。 A．工程竣工后再介入 B．工程竣工前介入 C．工程竣工一周后介入 D．整个项目实施过程中介入