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选编一建筑工程项目管理(二级)常考题一 单选题 1、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。 A．追究法律责任 B．追究经济责任 C．追究社会责任 D．吊销建造师资格 答案：B 暂无解析 多选题 2、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进。场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。本工程基坑验槽时，（）单位有关人员必须参加验收。 A．施工总包 B．降水分包 C．监理 D．勘察 E．支护分包 答案：A, C, D 暂无解析 单选题 3、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。 A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险 答案：B 暂无解析 多选题 4、《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是()。 A．设计变更超过原设计标准的，应报发包人批准 B．承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经工程师同意 C．改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更 D．变更有关工程质量标准和工期属于设计变更 E．变更工程价款的报告应由承包人提出 答案：B,C,E 暂无解析 单选题 5、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。 A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 答案：A 暂无解析 单选题 6、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。 A．项目结构图 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 答案：B 暂无解析 单选题 7、项目进度控制的组织措施不包括（）。 A．充分重视健全项目管理的组织体系 B．编制项目进度控制的工作流程 C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D．在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能 答案：D 选项D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为D。 单选题 8、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．岗位责任制的岗位责任书 答案：D 暂无解析 单选题 9、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是()。 A．工作任务分工表 B．管理任务表 C．管理职能分工表 D．项目管理工作表 答案：C 暂无解析 单选题 10、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．施工单位 D．监理工程师 答案：A 暂无解析 单选题 11、施工组织总设计一般由()负责编制。 A．企业有关职能部门 B．建设总承包单位委托的项目管理公司 C．总承包单位的总工程师 D．项目经理部的技术负责人 答案：B 暂无解析 多选题 12、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括()。 A．调整项目任务分工 B．改进进度控制手段 C．调整项目管理职能分工 D．改进工作流程 E．改进施工方法 答案：A,C,D 可采取的组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。因此，正确答案为ACD。 单选题 13、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作