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选编一建筑工程项目管理(二级)考题推荐16 单选题 1、()是项目决策的标志。 A．项目策划 B．项目实施 C．项目立项 D．项目投资 单选题 2、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 A．组织项目管理班子 B．选择施工作业队伍 C．进行合理的经济分配 D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 单选题 3、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。 A．7 B．14 C．20 D．30 单选题 4、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。 A．审查施工单位选择的分包单位的资质 B．组织设计单位向施工单位进行技术交底 C．编制单位工程施工组织设计 D．检查和确认运到现场的材料的质量 单选题 5、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由()组织实施。 A．建设单位项目专业技术负责人 B．施工项目技术负责人 C．项目经理 D．专职安全生产管理人 单选题 6、主动测量是指()。 A．监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况 B．根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程 C．系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况 D．对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性 单选题 7、某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责与设计工作有关的组织协调 单选题 8、任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属()。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 单选题 9、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。 A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求 单选题 10、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 单选题 11、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．项目决策阶段 B．项目前期准备阶段 C．自项目开始至项目完成 D．项目施工阶段 单选题 12、()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A．项目管理规划 B．建设工程项目设计规划 C．建设工程设计管理规划 D．建设工程项目管理规划 单选题 13、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()。 A．落实施工成本管理的组织机构和人员 B．实行项目经理负责制 C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D．对不同的技术方案进行技术经济分析 单选题 14、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。 A．业主方 B．施工总承包方 C．监理方 D．分包方 单选题 15、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 单选题 16、项目经理部有责任在施工现场人口处的醒目位置设置“五牌”、“二图”。二图是指施工总平面图和（）。 A．现场地形图 B．安全出口设置图 C．施工单位简介图 D．项目经理部组织构架及主要管理人员名单图 单选题 17、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（　）。 A．建设单位安全管理的投入是否到位 B．施工企业安全管理和安全技术是否到位 C．监理单位对安全管理的重视程度 D．政府部门对项目施工安全监管是否到位 单选题 18、管理信息系统主要用于()。 A．企业的人、财、物、产、供、销的管理 B．项目的目标控制 C．项目的建设增值 D．信息交流和促进项目参与各方的协同工作 单选题 19、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分工 D．对