物业月度-工作计划.docxVIP

内容 序号 1 2 3 4 5 7 8 9  物业月度工作计划表 工 作 内 容 具 体 要 求 方 法 完成时 负责部门及 是否完 未完成 限 人员 成 做好安保、卫生、值班工 做好员工思想教育，进行安全 按照要求抓好安全防范工 项目经理、 大检查，并做好的值班、巡查 作，合理调配人员，确保园 作 保安主管 登记和车辆管理工作。 区卫生干整洁 按照实施方案分工抓好各项工 自查自检，发现问题及时协 项目经理、 认真做好各项迎检工作 作落实，重点做好内业资料的 调整改 保安主管 准备工作，确保创优目标实现。 对树木、草坪进行修剪、浇灌、 做好小区绿化养护、收集 除杂草。对成熟的花木进行种 分片区、定标准、责任到人。 项目经理 花种、树木修剪工作 子收集，为来年绿化工作做准 备。 认真组织协调管理园区， 树好形象、热情周到、协调回 公司协调、片区负责 项目经理 与租户和睦相处 访、解决问题。 做好园区公共设施的维修 对园区设施进行认真细致的检 专人负责，认真检查保养， 查和维修，做好记录，并做好 不留死角，积极协调，确保 项目经理 养护工作 维修的前期工作。 各项工作有条不紊地进行 做好各个项目早期介入工 制定考核方案， 抓好员工培训， 严格按标准进行， 确保效果 项目经理 作 做好现场管理 统一规范标准，教育培训相结 以片区形式组织全员培训、 组织员工季度考核 合，检查与学习相结合，突出 项目经理 各部门组织考 培训效果。 认真做好消防安全以及演 对消防中控室的设施要做定期 让专业的消防人员来对系 保安主管 练工作 的检查 统进行准确无误的操作。 审批人： 制表人：