应从三个方面系统判定科技创新团队.docVIP

应从三个方面系统判定科技创新团队 内容摘要：对国内14个省（市、自治区）51个科研机 构72个科技团队的实证调研显示，对我国科技创新团队的 选优性判定需综合考虑以下因素：获得科技奖励、科技论 文发表、科技团队创新过程管理、自主知识产权成果、研 究平台与实验设施、科研项目经历、技术突破的影响力、 青年人才培养等因素。有必要构建起包括成果性标准、状 态性标准和过程性标准在内的科技创新团队综合判定标准 体系。但在当前的实际应用中，过程性判定指标在一定程 度上被忽视了。 关键词：科技创新团队，判定标准，实证研究 为了研究国内对科技创新团队进行判定的具体标准， 设计符合我国科技发展特点的科技创新团队判定标准体系 课题组于XX年1 2月至XX年5月间，通过访谈、现场考 问卷调查等方式，共对北京、上海、河北、河南、湖 南等14个省、市、自治区51个科研机构的72个科技团队 进行了调研，其中涉及基础理论研究的科技团队占21%，涉 及工艺技术研究的科技团队占43%，涉及产品/材料研宄的 科技团队占2 3%，涉及大型工程应用研究的科技团队占2 4%，涉及两个及以上研宄领域的科技团队占11%。 实证研究包括三个阶段：（1 ）对9家具有自主知识产 权成果的、在国内具有一定影响力的典型科技创新团队进 行现场调研和科技团队成员访谈；（2）对72个科技团队 360名骨干科研人员进行关于科技创新团队判定标准的问卷 调查；（3）建立科技创新团队判定标准模型并完成模型检 验。 一、初步提出我国科技创新团队事前选优性判定标准 （一）成果性判定标准：考察科技团队在一定时期内 所获得的科技创新成果，重点评估科技团队自主创新的产 出数量、产出质量及产出效率。数据结果显示，“科研项目 完成质量及成果鉴定”、“在重大工程项目中的技术突破”、 “获得国家三大科技奖励”是人们认为最重要的三个评价 标准；而“获得国家三大科技奖励”、“科研项目完成质量 及成果鉴定”和“获得专利的情况”是各类科研机构在实 际应用中最重要的三个评价标准（见表1）。 表1成果指标按重要性、应用中重要性排序（前5 项） （二）状态性判定标准：考察科技团队当前创新资源 配置状态的合理性，重点评估科技团队中各种创新资源的 齐备程度、互补程度和利用程度。数据结果显示，“团队中 人才梯队的建设”、“团队所依托实验室建设”、“高端人才 的引进情况”是人们认为最重要的三个评价标准；而“筹 措科研经费”、“科研设施/材料的完备”和“团队所依托实 验室建设”是在实际应用中最重要的三个评价标准（见表 2）。 表2状态指标按重要性、应用重要性排序（前5项） （三）过程性判定标准：考察科技团队在一定时期内 创新管理的有效性，重点评估科研活动中科技团队管理的 规范程度、协作程度和可持续性。数据结果显示，“团队 的创新领导力”、“团队激励机制的有效性”和“团队文化 建设与创新意识”是人们认为最重要的三个评价标准；而 “团队的创新领导力”、“团队成员的发展空间”和“科技 学术活动的开展情况”是实际应用中最重要的三个评价标 准（见表3 ）。 表3过程指标按重要性、应用重要性排序（前5项） 二、我国科技团队创新行为影响模型探索 （一）判定标准体系的因子分析 探索性因子分析结果显示，科技创新团队的判定标准 体系可以分解成“获得科技奖励”、“科技论文发表”、“科 技团队创新过程管理”、“自主知识产权成果”、“研宄平台 与实验设施”、“科研项目经历”、“技术突破的影响力”、 “青年人才培养”等因子。总体方差解释为％。因子分析结 果与前面提出的科技创新团队判定标准体系大致吻合（见 表4 ）。 其中成果性标准包括：获得科技奖励、发表论文著作、 自主知识产权成果、科研项目经历和技术突破等因子，状 态性指标包括：研究平台与实验设施、青年人才培养等因 子，过程性指标包括团队创新过程管理因子。各个因子的 内部一致性系数及相关系数（见表5 ）。 （二）科技团队创新行为影响模型检验 模型假设包括： 假设1:科技团队的创新过程管理可由“团队创新领导 力”、“团队管理规范性”、“创新人才培养”、“团队利益机 制”四个因素来衡量。 假设2:科技团队的创新过程管理因素对创新行为有正 向影响。 假设3 :团队的创新行为对创新成果具有正向影响。 结构方程模型分析（SEM）结果显示，科技团队的创新 过程管理因素对团队创新行为有正向影响，相关系数为， 在p＜的显著性水平下结论可靠，而团队的创新行为对创新 成果具有正向影响，相关系数为，在p＜的显著性水平下结 论可靠（见下图）。 科技团队创新过程管理对团队创新行为影响的假设模 型验证结果 假设模型的拟合优度判断值见表6。假设模型的x 2/df、AGFI、NNFI、CFI等指标较为理想，表明数据对模型 进行了较好的拟合，只是R