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小组讨论面试技巧 　　篇一：无领导小组讨论面试技巧 　　无领导小组讨论（群面/AC）面试精要总结 来源： 陈勇的日志 08 年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导，记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了 自己获得 offer 的公司：渣打、汇丰、中移动、麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数 在列。 08 年底09 年初半年之内，自己参加的面试有 50 余场，内容涉及结构化面试、电话面试、 小组讨论、角色扮演、电梯推荐；语言有中、英、日文（虽然日文听不懂） ；公司有外企、 国企、民企、三资；行业有证券、能源、咨询、医药、游戏；职位有管培、销售、研发、公 务员、咨询、证券研究分析等等，五花八门，不一而足。虽然自己也是久经沙场，但依然是 这位牛老师的徒弟。我把他的指导好好的记在笔记本里，一直带着。 经得牛老师的同意，特将笔记和视频找来，在此分享如下： 无领导小组讨论（群面/AC）过关的基本原则：踩着竞争对手的肩膀上岸 AC 的 3 个特点 1 环节相对固定：自我介绍+案例讨论 2 过程重于结果：案例的结果没有原则性的对错之分，面试官更看重讨论的过程 3 相对位置重于绝对得分 AC 中自我介绍的特点： 1、 内容的改进： AC 是一个动态博弈的过程，除了在家里精心准备之外（参照《一对一面试》视频） ，还要 根据前面同学发言的内容来调整自己所准备的东西， 同时要通过观察其余同学在自我介